新时期企业绩效管理存在的问题与对策研究

发布时间：2021-10-28 07:14

　　我国正进入经济发展速度放缓的新时期,这不仅加剧了各行业的竞争,也对企业人力绩效管理带来更大的挑战。本文结合已有研究的热点,提出新时期企业绩效管理仍存在绩效指标不合理、缺乏针对团队的绩效考核体系设计、企业绩效奖励机制不健全、企业绩效管理的监管缺失等问题,并结合企业管理的三个维度提出相应的改进对策,旨在为企业绩效管理提供改进思路,以适应新时期的发展节奏。 

【文章来源】：现代商业. 2020,(13)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、新时期企业绩效管理存在的问题
    (一)企业绩效指标不合理
    (二)缺乏针对团队的绩效考核体系设计
    (三)企业绩效奖励机制不健全
    (四)企业绩效管理的监管缺失
    (五)企业绩效管理形式化
二、企业绩效管理的维度
    (一)企业绩效管理的目的
    (二)企业绩效管理的体系
    (三)企业绩效管理的监管
三、提高企业绩效管理的对策
    (一)优化企业绩效管理体系
    (二)提升员工对绩效管理的认可
    (三)加强企业内的沟通与合作,设置绩效管理监管机构
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]关于企业绩效管理中的常见问题及其对策探讨[J]. 陈彩霞,杨菲.  中国商论. 2019(08)
[2]企业绩效管理存在的问题及对策分析[J]. 陈红.  科技经济市场. 2019(02)
[3]企业绩效管理中存在的问题及对策[J]. 赵爱玲.  时代金融. 2018(35)
[4]国有企业绩效管理中的问题与应对策略[J]. 王珊珊.  财会学习. 2018(26)
[5]企业绩效管理中存在的问题及对策[J]. 李铁源.  经济纵横. 2008(03)



本文编号：3462463