财务共享服务模式下企业集团绩效管理研究

发布时间：2021-11-16 02:02

　　<正>财务共享服务模式作为顺应经济发展的新时代产物,其在企业集团的绩效考核、管理研究等方面具有巨大的优势,作为财务管理的有效手段,保证了财务报告的真实有效,减少了财务管理的成本,使企业集团的各部门之间能够做到信息共享,提高了工作效率,降低了财务风险。然而该模式在我国应用时间较短,在运行中遇到各种各样的困难,为 

【文章来源】：山西财税. 2020,(03)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、何为财务共享服务
二、财务共享服务模式下我国企业集团绩效管理的现状
三、财务共享服务模式下企业集团绩效管理的优势
四、财务共享服务模式下我国企业绩效管理存在的问题
    （一）绩效管理目标不够明确
    （二）传统的绩效管理指标与财务共享服务模式不能够相辅相成共同发展
    （三）绩效考核机制不够完善
五、财务共享服务模式下企业绩效管理优化对策
    （一）明确财务共享服务模式下的企业绩效管理目标
    （二）制定适合的绩效管理指标
    （三）建立科学化的绩效考核机制
    （四）强化员工及管理层对财务共享服务模式的理论理解


【参考文献】：
期刊论文
[1]探析财务智能共享集约化在通信企业中的深化应用[J]. 陈曦.  纳税. 2020(36)



本文编号：3497965