浅析企业文化对员工绩效的影响

发布时间：2021-11-16 08:49

　　企业文化是企业核心竞争力的源泉。绩效管理是企业人力管理研究和实践的核心。企业文化对员工绩效的影响是多层次、全方位的,且相互作用、相辅相成。物质文化以物质形态为载体,以看得见摸得着体会到的物质形态来影响员工绩效。构建物质文化关键是注重标准和细节。行为文化以动态的形式反映企业经营风格、精神风貌、人际关系,通过培训和团队建设来规范员工行为。制度文化是对企业组织和员工的行为产生规范性、约束性影响的部分。企业应注重建立公开透明平等的制度文化,要提炼具有本企业特点的精神文化,提高员工对企业文化的认同感。企业在管理实践中应注重把四种层次的文化建设结合起来,积极构建以人为本、相辅相成、各具特色、多彩多元的企业文化,以更好地影响和提高员工绩效。 

【文章来源】：产业与科技论坛. 2020,19(17)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业文化的概念和意义
    (一)企业文化具有强大的凝聚力。
    (二)企业文化具有长久的生命力。
    (三)企业文化具有普遍的公信力。
二、员工绩效的特征
    (一)多因性。
    (二)多维性。
    (三)动态性。
三、企业文化构成对员工绩效的影响
    (一)物质文化对员工绩效的影响。
    (二)行为文化对员工绩效的影响。
        1．企业行为文化关键是员工行为习惯的规范和养成。
        2．企业行为文化是动态的，也不是一成不变。
    (三)制度文化对员工绩效的影响。
        1．制度文化是员工绩效保持稳定的信号系统。
        2．制度文化对员工绩效的影响归根到底是执行力问题。
    (四)精神文化对员工绩效的影响。
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]加强企业文化建设 创新企业经营理念[J]. 张丽.  中国商贸. 2011(27)
[2]企业为何要塑造以绩效为导向的企业文化[J]. 崔晓雷.  科技信息. 2010(27)
[3]如何建立优秀的企业绩效文化[J]. 刘炜.  现代商业. 2009(33)
[4]论企业文化建设与企业发展[J]. 周曙光,汤幼平.  宜春学院学报. 2007(05)
[5]论企业文化对企业持续发展的作用[J]. 史步丽.  工会论坛(山东省工会管理干部学院学报). 2006(04)
[6]如何应用系统理论建设先进企业文化[J]. 秦文展.  商场现代化. 2006(07)



本文编号：3498544