基于利益相关者视角的电力设计企业绩效评价指标体系设计与构建
发布时间:2021-11-16 09:14
为了正确引导电力设计企业运营行为,促进企业长期可持续发展,本文从"利益相关者理论"研究出发,提出了电力设计企业绩效评价指标的设计原则,界定了电力设计企业的利益相关者及其诉求,据此分别从财务指标和非财务指标两个方面构建了电力设计企业绩效评价指标体系。电力设计企业需充分考虑到利益相关者的需求,发挥绩效评价在企业发展中的作用。
【文章来源】:企业改革与管理. 2020,(13)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、电力设计企业利益相关者的界定
三、电力设计企业绩效评价指标的设计原则
1. 与企业战略目标紧密结合的原则
2. 平衡企业利益相关者需求的原则
3. 系统性与动态性的原则
四、电力设计企业绩效评价指标体系
五、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]绩效考核指标的有效设定及实施策略[J]. 张伟强. 科学管理研究. 2009(05)
本文编号:3498578
【文章来源】:企业改革与管理. 2020,(13)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、电力设计企业利益相关者的界定
三、电力设计企业绩效评价指标的设计原则
1. 与企业战略目标紧密结合的原则
2. 平衡企业利益相关者需求的原则
3. 系统性与动态性的原则
四、电力设计企业绩效评价指标体系
五、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]绩效考核指标的有效设定及实施策略[J]. 张伟强. 科学管理研究. 2009(05)
本文编号:3498578
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