新时期人民银行全过程预算绩效管理实现途径的思考

发布时间：2021-11-16 21:16

　　党的十八大提出"提高政府公信力和执行力,推进政府绩效管理"的精神,为预算绩效管理工作指明了方向。近年来,人民银行认真贯彻落实党中央、国务院有关指示精神,稳步推进预算绩效管理工作,取得了积极进展,从实际情况来看,人民银行的预算绩效管理正处于探索阶段,预算绩效管理更侧重于事后评价。本文结合我国财政预算绩效管理相关要求,积极探索新时期国家治理框架体系下,人民银行全过程预算绩效管理机制与路径的实现方式,为推动人民银行全过程预算绩效管理提供有益参考。 

【文章来源】：黑龙江金融. 2020,(08)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
预算绩效管理在国家治理中的作用
    （一）预算制度与国家治理是有机统一的整体
    （二）预算绩效是现代化财政制度的必要手段
    （三）全面预算绩效管理是推进国家治理体系的具体要求
人民银行预算绩效评价管理现状及问题
    （一）人民银行预算绩效管理的开展情况
    （二）人民银行预算绩效管理工作存在的问题
人民银行全过程绩效管理的关键要素
    （一）人民银行预算绩效评价组织架构：以责任中心为基本单元
    （二）建立人民银行预算绩效管理系统：信息数据集约化
    （三）人民银行预算绩效评价指标体系：以可复制可拓展为目标
人民银行绩效管理全过程实现途径
    （一）年初确定本年度预算任务和绩效目标
    （二）年中调整本年度预算任务和绩效目标
    （三）年终总结梳理本年度预算任务对应绩效目标
    （四）年末开展全面预算绩效评价
    (五)预算绩效结果应用与公开


【参考文献】：
期刊论文
[1]人民银行实行以绩效为导向的预算管理模式探讨[J]. 周菲.  预算管理与会计. 2019(01)
[2]新时代预算绩效管理推进国家治理现代化的多元维度审视[J]. 何文盛,蔡泽山.  上海行政学院学报. 2018(03)
[3]人民银行预算绩效管理实践研究[J]. 陈文.  金融会计. 2017(07)
[4]人民银行预算绩效管理实践研究[J]. 人民银行石家庄中心支行会计财务处课题组,袁新民,朱梦蝶.  河北金融. 2016(06)



本文编号：3499586