湖南省地勘事业单位奖励性绩效分配模式研究 ——以湖南省地勘局四〇二队为例

发布时间：2021-11-17 02:14

　　本研究主要针对湖南省地勘性事业单位,因其奖励性绩效分配模式不同于一般事业单位,组织结构更为复杂,且具有公益性和营利性两种结合的特殊性质。本文以湖南省地质矿产勘查开发局四〇二队为研究单位,结合湖南省地质矿产勘查开发局四〇二队的实际情况,采用问卷调查、统计分析、曲线估计、多元回归分析等方法进行了研究。研究过程中,主要从四个方面入手:一是设计问卷,对200位员工其不同年龄、岗位、年收入、奖励性绩效收入、职位等级、家庭经济负担、奖励性绩效工资强度以及对奖励性绩效分配模式满意度、奖励性绩效考核系数合理度、考核程序公平度、奖励性绩效分配公平度等各方面进行问卷调查以其客观的薪酬数据为样本,做出分析找到了其所存在的不足以及产生不足的原因。二是将激励机制理论科学运用到新奖励性绩效分配模式的设计里。三是根据与员工的访谈确定新奖励性绩效的设计原则,从而拟定好新奖励性绩效分配模式的实施方案。四是通过单位批准具体实施后对员工抽样调查的结果进行研究,并与先前的奖励性绩效分配模式进行对比分析。通过上述研究,以提高湖南省地勘性事业单位奖励性绩效管理水平,科学合理的进行奖励性绩效分配。从而提高湖南省地勘性事业单位员工的... 

【文章来源】：国防科技大学湖南省 211工程院校 985工程院校

【文章页数】：97 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

目前奖励性绩效分配情况比例图

收集难度也相对提升。基本组织机构如图 2.1 所示：图 2.1 基本组织结构图2.1.2 人员分布情况就单位人力资源而言，人员构成和人员数量无疑是其最为基本且重要的两个方面，从 2015 年 10 月对研究单位的人员结构分析，产业机构人数占整体人数的70％左右，人员比例较为合理，员工主要包括一线技术员、资料员、施工员、造

图 2.3 调查问卷中人员所占比例其中项目一线人员 1200 人中随机选取了 72 人参与问卷调查，占总调查人数的 36%；一般机关人员 600 人中随机选取了 70 人参与问卷调查，占总调查人数的35%；中层以上管理人员 135 中随机选取了 58 人参与问卷调查，占总调查人数的29%。在此次问卷调查中，员工对过去一年的奖励性绩效分配工作的整体评价不一，不同层级的人员对绩效管理的评价不同。

【参考文献】：
期刊论文
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[4]对山西省事业单位实施绩效工资改革的思考[J]. 王建青.  经济师. 2012(03)
[5]事业单位岗位绩效工资改革存在的问题与对策[J]. 聂宁.  延安职业技术学院学报. 2011(06)
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本文编号：3500027