加强项目支出绩效评价管理思考

发布时间：2022-01-09 08:13

　　项目支出绩效评价要求全方位、全过程、全覆盖的评价链条。本文从加强预算绩效运行监控入手,从注重项目个性化指标设置、加强项目经费日常管理、加强业财融合和信息联通三方面分析了日常管理中加强重点项目绩效管理的思考,同时对项目支出绩效评价过程中的风险点进行分析,提出改进措施。 

【文章来源】：中国农业会计. 2020,(09)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、加强预算绩效运行监控
三、日常工作中加强重点项目绩效管理
    （一）注重项目个性化绩效指标设置
    （二）加强项目经费日常管理
    （三）加强业财融合及信息联通
四、项目支出绩效评价过程中的风险点及建议
    （一）预算绩效观念宣传不足，绩效自评起不到自评作用
    （二）预算绩效目标设置不尽合理，针对性不强
    （三）绩效自评报告和绩效评价结果未得到充分应用，预算绩效责任未真正落实
    （四）项目库前期调研工作不充分，入库项目实施性不足


【参考文献】：
期刊论文
[1]建立科学合理的项目支出绩效评价管理体系——财政部有关负责人解读《项目支出绩效评价管理办法》[J]. 韩璐.  中国财政. 2020(07)
[2]浅析行政事业单位财政项目支出绩效评价[J]. 王薇.  中国集体经济. 2020(08)
[3]高校财政项目支出绩效评价指标构建[J]. 冯文龙.  行政事业资产与财务. 2018(19)



本文编号：3578315