探究企业预算管理和绩效考核的融合应用

发布时间：2022-01-09 23:08

　　预算管理和绩效考核的融合应用可进一步提高企业预算管理与绩效考核工作质量,从而促进企业经营及发展目标的实现。本文对企业预算管理与绩效考核的概念与作用进行简单阐述,分析企业预算管理与绩效考核融合应用的可行性与条件,然后再结合企业预算管理和绩效考核融合应用时可能存在的问题,探讨如何保障企业预算管理和绩效考核的融合应用成效,从而得出在企业预算管理和绩效考核融合应用时必须具备的条件,包括企业管理层的支持、大量基础信息及数据的取得以及强大执行力的支持;提出在遵循企业预算管理和绩效考核原则的基础上,可通过科学设计预算管理体系与绩效考核体系,将两套体系合理联系起来充分发挥出预算管理作用与绩效考核作用,为二者的融合应用打下良好基础并促进企业战略目标实现。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(15)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、企业预算管理与绩效考核的简述
    (一)预算管理
    (二)绩效考核
二、企业预算管理与绩效考核融合应用的可行性分析
    (一)企业预算管理工作与绩效考核工作拥有一致工作目标
    (二)企业预算管理工作与绩效考核工作并非完全独立展开
三、企业预算管理与绩效考核融合应用的前提条件
    (一)预算管理与绩效考核的融合应用需要企业管理层支持
    (二)预算管理与绩效考核的融合应用需要强大的基础数据及信息支持
    (三)预算管理与绩效考核的融合应用需要强大的执行力支持
四、企业预算管理和绩效考核在融合应用时可能存在的问题
    (一)战略目标流于形式
    (二)预算管理与绩效考核的融合应用过于粗糙
    (三)预算管理与绩效考核融合应用时激励作用不明显
五、实现预算管理与绩效考核融合运用的措施
    (一)严格遵守预算管理与绩效考核的原则
    (二)加强预算管理体系与绩效考核体系之间的联系
    (三)科学合理设计预算管理与绩效考核体系
    (四)充分发挥预算管理与绩效考核激励效应
六、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]全面预算管理与绩效评价的有机结合[J]. 靳虹.  现代商业. 2019(30)
[2]煤炭企业绩效考核在全面预算管理中的思考[J]. 牛敬原.  现代经济信息. 2018(22)
[3]预算管理与绩效考核在企业财务管理中的运用研究[J]. 厉海淼,李学瑞.  纳税. 2018(29)
[4]企业加强预算管理与绩效考核的实践路径之研究[J]. 叶芳.  现代商业. 2018(26)
[5]企业预算管理与绩效考核的提高方案研究[J]. 何建平.  中国集体经济. 2018(19)
[6]国有企业预算管理与绩效考核问题分析[J]. 罗子燕.  全国流通经济. 2018(18)



本文编号：3579607