改革背景下国企绩效考核中的问题及优化对策探析

发布时间：2022-02-11 23:25

　　随着我国进一步深化国有企业体制改革,国企绩效考核管理体系中的问题不断显现,国企中的管理机制逐渐无法满足企业发展的需要。优化国有企业绩效考核,不仅能提高企业运行效率和员工积极性,增强内部沟通,也有利于建立企业公平、有序竞争的体系。本文根据笔者长期从事人力资源管理工作的经验,总结出当前国有企业在绩效考核中存在的问题,并提出优化对策,为国有企业绩效考核体系改革提供参考。 

【文章来源】：市场论坛. 2020,(08)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、国企绩效考核的重要性
二、国企绩效考核现状
三、国企绩效考核中存在的问题
    （一）绩效评价指标设置不合理
    （二）绩效评价流程不够规范
    （三）绩效考核培养员工能力较弱
    （四）绩效奖励差距不明显
    （五）考核后的反馈与调整不足
四、国有企业绩效管理优化对策
    （一）科学制定绩效考核指标
    （二）灵活运用考核工具
    （三）将绩效与薪酬晋升紧密结合
    （四）建全绩效沟通反馈机制


【参考文献】：
期刊论文
[1]当前事业单位员工绩效考核存在的问题及对策探析——以M事业单位为例[J]. 李贝丽.  中国市场. 2020(11)
[2]集团公司绩效管理效能提升路径探究[J]. 何鲜珍.  财会学习. 2020(10)
[3]企业员工绩效管理的问题分析及改进措施[J]. 刘国栋.  人才资源开发. 2020(06)
[4]大数据背景下企业人力资源绩效管理探究[J]. 吴海英.  人才资源开发. 2020(06)
[5]强化绩效考核管理 提高企业工作效能[J]. 秦豪.  企业改革与管理. 2017(06)
[6]桥梁建筑行业项目经理胜任特征研究——以中铁大桥局为例[J]. 陈芳,鲁萌.  中国人力资源开发. 2012(01)



本文编号：3621129