云南省高端科技人才绩效管理经验借鉴与启示

发布时间：2022-07-08 14:27

　　科技人才属于科技创新的核心,这几年伴随着科技创新的不断加快以及国家各地抢夺人才的形势加剧,科技人才的绩效管理工作日渐成为关注的热点。云南省近年来引入了大量的高端科技人才,不断推进人才培养工作,在科技人才绩效管理方面取得了很大进步,不过依旧存在诸多问题需要解决。本文介绍了云南省高端科技人才的工作现状和存在问题,并对加强高端科技人才绩效管理提出对策。 

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引 言
1 云南省高端科技人才的总体现状
    1.1 人才数量和质量上直线上升
    1.2 高端科技人才的绩效管理水准显著提升
    1.3 全方位且深入发展关于高端科技人才的政策
2 云南省高端科技人才绩效管理的经验借鉴
    2.1 注重科技人才结构
    2.2 把控人员流失比例
    2.3 完善企业对于科技人才的激励制度
3 云南省高端科技人才绩效管理的启示
    3.1 充分发挥政府的推动力
    3.2 官产学研一体化建设
    3.3 积极为人才引进营造良好的社会氛围,建立健全激励制度
4 结 语


【参考文献】：
期刊论文
[1]大数据时代企业人力资源绩效管理初探[J]. 王慧.  经济师. 2019(11)
[2]人才培养视角下高校绩效考核向绩效管理的转变研究[J]. 郭桂枫.  成才之路. 2019(21)
[3]浅析现代企业人才绩效管理中存在的问题与优化策略[J]. 施玉萍.  人才资源开发. 2019(08)
[4]创新人才绩效管理的过程激励之方[J]. 何艳娜.  领导科学. 2019(06)
[5]如何有效开展现代企业人才培养工作[J]. 陶晓宇.  中国电力教育. 2019(02)



本文编号：3657196