国企混改中引入战略投资者对财务绩效的影响研究 ——以四维图新为例

发布时间：2022-10-15 13:22

　　面对日趋激烈的全球市场竞争,国有企业作为国民经济组成的重要基石,在我国经济持续发展的进程中发挥着至关重要的作用。然而,在计划经济体制向市场经济体制转型的过程中,国有企业自身存在的种种弊病也逐渐显露。结合内外部环境来看,国有资本布局的不合理,生产经营效率不抵民营企业等问题均是造成国企短板的公认原因,基于此背景,我国面向国有企业提出了一系列改革的政策方针,旨在针对不同时期所产生的问题,激发国企活力,提升其持久竞争力,以达到增长国民经济和财政收入的目的。改革开放这一举措正式打开了国企改革的大门,在四十余年的改革历程中,我国无论是从简单的放权让利到建立产权清晰、政企分开和科学管理的现代企业制度;还是从产权制度、治理制度和经营机制改革到国企改革的顶层设计,均取得了卓越成效。其中,混合所有制经济的提出,符合我国国有企业和民营企业在资本市场中必将融合发展的规律,也成为了发挥经济质量优势的关键支柱,在这一背景下,国有企业的发展逐步壮大,其市场竞争力和盈利能力均在稳步提升。在混合所有制改革的发展进程中,逐渐形成并规范了四种混改实现路径,分别是改制上市,并购重组,引入战略投资者和员工持股,近年来,引入具备... 

【文章页数】：75 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景及意义
        一、研究背景
        二、研究意义
    第二节 文献综述
        一、国有企业混改的理论研究
        二、战略投资者的理论研究
        三、国有企业混改对企业绩效的影响
        四、引入战略投资者对企业绩效的影响
        五、文献评述
    第三节 研究内容与方法
        一、研究内容
        二、研究方法
    第四节 本文创新点
第二章 相关理论概述
    第一节 国有企业混改的基本概述
        一、混合所有制改革的产生
        二、混合所有制改革的发展历程
        三、混合所有制改革的必要性和重要性
    第二节 国有企业混改实现路径
        一、并购重组
        二、改制上市
        三、引入战略投资者
        四、员工持股计划
    第三节 战略投资者的基本概述
        一、战略投资者的定义
        二、战略投资者的特征
        三、引入战略投资者的必要性
        四、战略投资者与财务投资者的区别
    第四节 引入战略投资者的相关理论基础
        一、委托代理理论
        二、产权理论
        三、利益相关者理论
        四、战略管理理论
    第五节 财务绩效的评价方法
        一、财务指标分析方法
        二、非财务指标分析法
第三章 四维图新引入腾讯进行混改案例概况
    第一节 参与混改的双方概况
        一、四维图新简介
        二、战略投资者腾讯控股有限公司简介
    第二节 四维图新混改动因分析
        一、应对同业竞争
        二、业务转型需求
        三、改善公司治理水平
    第三节 四维图新混改实施过程
        一、选择引入战略投资者作为混改路径
        二、确定腾讯作为战略投资者
        三、股份转让登记完成
        四、引入腾讯后的资源整合
第四章 四维图新引入腾讯进行混改财务绩效分析
    第一节 引入腾讯前后财务指标对比分析
        一、盈利能力比较分析
        二、营运能力比较分析
        三、偿债能力比较分析
        四、成长能力比较分析
    第二节 混改前后经济增加值(EVA)的变动分析
        一、税后净营业利润(NOPAT)的计算
        二、总资本投入(TC)的计算
        三、加权资本成本(WACC)的确定
        四、经济增加值(EVA)
    第三节 对非财务指标的影响分析
        一、市场份额
        二、创新能力
        三、战略目标
        四、潜在发展能力
第五章 研究结论与启示
    第一节 研究结论
        一、结合企业战略,匹配混改路径
        二、缓解财务困境,提升财务绩效
        三、推动业务转型,增强竞争实力
        四、助推资本合作,实现战略协同
        五、优化股权结构,完善治理水平
    第二节 启示
        一、提高资源配置效率,加快各类领域混改
        二、结合国企实情,筹划混改路径
        三、确保引入战略投资者的质量
        四、强调引入战略投资者后的整合
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]国有企业混合所有制改革模式研究[J]. 孙迎辰,王晓腾.  中国经贸导刊(中). 2020(01)
[2]国有资本、融资约束与民营企业技术创新——基于混合所有制改革背景[J]. 张根林,段恬.  会计之友. 2020(02)
[3]AI如何赋予“智能汽车大脑”新的生命力？[J]. 陈琦.  汽车与配件. 2019(19)
[4]国企混合所有制改革效应和影响机制研究[J]. 严汉民,陈阳雯.  会计之友. 2019(13)
[5]混合所有制企业资源异质股东共生关系形成机理——以中国联通混改方案为例[J]. 李明敏,李秉祥,惠祥.  经济学家. 2019(06)
[6]引入战略投资者是国企改革的战略举措与重要路径[J]. 顾远.  现代商业. 2019(13)
[7]供给侧结构性改革政策下的国企混改研究[J]. 方昆鹏,白云.  现代商贸工业. 2019(13)
[8]国有企业混合所有制改革模式和公司治理——基于招商局集团的案例分析[J]. 沈昊,杨梅英.  管理世界. 2019(04)
[9]深入混改七件事——影响混合所有制改革质量与效果的关键因素探讨[J]. 周海晨,陈俊豪.  企业管理. 2019(04)
[10]资本配置视角下国企混改作用机理——以中粮集团为例[J]. 孙建强,吴晓梦.  财会月刊. 2019(07)

硕士论文
[1]绿地集团整体上市对财务绩效的影响研究[D]. 许铭心.安徽财经大学 2018
[2]中国建材集团混合所有制改革的财务成果研究[D]. 孟圆.哈尔滨商业大学 2017



本文编号：3691384