关于公立医院绩效考核与分配制度的思考

发布时间：2022-10-17 16:37

　　新医改的有效推行,在切实缓解百姓就医困难,提高全民健康水平的同时也对公立医院的经营管理制度提出了巨大的挑战。绩效管理作为医院管理工作的重要一环,对明确医院管理目标,提高医务人员工作热情具有积极意义。因此,本文从实际出发,对公立医院的绩效考核与绩效收入分配现状进行分析,明晰绩效考核与分配制度的确立和完善对公立医院发展的重要作用,并指出现有绩效考核和分配制度存在的不足之处,最终提出完善公立医院绩效考核与分配制度的建议,以期对公立医院完善自身管理制度、实现科学稳健发展提供借鉴。 

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【文章目录】：
一、概述
二、完善公立医院绩效考核与分配制度的重要性
    （一）确保收入分配的客观公平，激发员工的工作积极性
    （二）提高医院人力资源工作的有效性，完善相关的管理制度
三、部分医院绩效考核分配中存在的问题
    （一）考核模式较为单一，考核指标不够全面
    （二）考核指标对社会效益和医院的长久发展关注不足
四、完善医院绩效考核分配制度的有效对策
    （一）实行多样化的考核指标，适当调整工资结构
    （二）各科室实施分类考核
    （三）重视绩效沟通，建立监督反馈体系
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]加强公立医院预算绩效考核的实践及思考[J]. 冯欣.  会计之友. 2020(08)
[2]关于医院绩效考核与分配制度应用及创新的若干思考[J]. 刘健健.  中国总会计师. 2016(04)



本文编号：3692417