如何做好企业机关工作人员的绩效考核工作

发布时间：2022-11-10 20:03

　　＜正＞作为西南油气田下属终端平台之一的燃气分公司,企业中的机关部门是一个重要的管理部门,该部门在企业基层单位开展各项工作的过程当中发挥着重要的指导与服务功能,通过此职能可以充分体现出企业机关部门的重要价值所在。当前企业已经充分意识到针对机关部门的工作人员进行绩效考核的必要性和重要性,但是在对其进行绩效考核的过程当中存在 

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【文章目录】：
一、对企业机关工作人员进行绩效考核存在的难点
    （一）工作成果难以具体量化
    （二）企业机关工作人员的绩效难以进行有效控制
    （三）企业机关工作人员的业绩很难进行比较
二、企业机关工作人员绩效考核体系构建的核心控制策略
    （一）健全完善两个层级职责
    （二）分析评估机关工作人员的岗位
    （三）设计确定关键绩效方法
三、企业机关员工绩效考核体系的设计
    （一）建立配套“三项制度改革”考核指标体系
        1.“效益”维度绩效考核指标体系。
        2.“效率”维度绩效考核指标体系。
        3.“效果”维度绩效考核指标体系。
    （二）科学设计绩效考核模式
        1. 绩效考核周期。
        2. 企业机关工作人员的绩效考核模式。
四、企业机关工作人员绩效考核需要注意的要点
    （一）重视对机关工作人员进行考核过程的控制
    （二）重视对机关工作人员的考核结果进行分析与应用
五、结语


【参考文献】：
硕士论文
[1]D公司机关工作人员绩效管理的优化研究[D]. 邱珏.广州大学 2022



本文编号：3705215