泉州市巡特警支队绩效考核制度研究

发布时间：2022-11-11 20:47

　　近年来,我国政府职能逐步从过去的“管理型”向“服务型”转变,公安机关也正努力开展绩效考核工作,进行绩效管理,这是提高公安民警战斗力的需要,也是提升公安部门服务水平的迫切要求。目前,全国公安系统内部并未形成一套完善的绩效考核体系,各地公安部门都处于摸索的阶段,实践中的绩效考核工作还存在制度缺陷等方面的问题。本文以泉州市巡特警支队为例,在厘清了绩效、绩效管理与绩效考核、巡特警绩效考核的概念,并阐述了巡特警绩效考核的目的、原则和方法后,分析了泉州市巡特警支队现有绩效考核制度,并结合问卷调查,梳理出支队现有绩效考核制度主要存在考核指标不科学、考核方式不合理、结果运用不充分等方面的问题。为完善泉州市巡特警支队现有的绩效考核制度,本文提出了优化考核指标、考核方式和考核结果运用等方面的建议。 

【文章页数】：71 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 导论
    第一节 研究背景及意义
        一、研究背景
        二、研究意义
    第二节 文献综述
        一、国内研究综述
        三、国外研究现状
    第三节 研究方法
        一、文献分析法
        二、问卷调查法
    第四节 研究内容和创新点
        一、研究内容
        二、创新点
第二章 绩效考核及相关理论问题
    第一节 相关概念的界定
        一、绩效
        二、绩效管理与绩效考核
        三、巡特警绩效考核
    第二节 绩效考核的理论基础
        一、新公共管理理论
        二、激励理论
    第三节 巡特警绩效考核的特征
        一、法规指导性
        二、注重实效性
        三、评价广泛性
        四、考核差异性
        五、奖罚明确性
第三章 泉州市巡特警支队绩效考核制度现状及其问题分析
    第一节 泉州市巡特警支队绩效考核制度概况
        一、泉州市巡特警支队概况
        二、泉州市巡特警支队绩效考核制度
    第二节 泉州市巡特警支队绩效考核的实施及效果
        一、泉州市巡特警支队绩效考核结果
        二、泉州市巡特警支队绩效考核的效果
    第三节 泉州市巡特警支队绩效考核存在的问题及原因分析
        一、指标设定不科学
        二、考核方式不合理
        三、结果运用不充分
第四章 完善泉州市巡特警支队绩效考核制度的建议
    第一节 绩效考核指标的优化
        一、加强指标设定的民主性
        二、拓宽考核指标的广度
        三、调整部分指标及权重
    第二节 绩效考核方式的优化
        一、厘清定量与定性的考核方式
        二、建立绩效考核民主测评机制
        三、改变现有绩效考核排名方式
        四、建立绩效考核结果申诉制度
    第三节 绩效结果运用的优化
        一、绩效与薪酬制度挂钩
        二、绩效与奖惩制度挂钩
        三、绩效与素质提升挂钩
第五章 结束语
参考文献
致谢
附录
    附录1 泉州市巡特警支队绩效考核调查问卷
    附录2 泉州市巡特警支队绩效考评细则（以第三队为例）
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果


【参考文献】：
期刊论文
[1]全视角考核法在学科馆员绩效考核中的应用研究[J]. 夏彦彦.  农业图书情报学刊. 2011(06)
[2]警察工作满意度现状及相关对策研究[J]. 刁黎.  甘肃警察职业学院学报. 2007(03)
[3]警察工作满意度现状及相关对策研究[J]. 刁黎.  甘肃警察职业学院学报. 2007 (03)
[4]基层警务绩效评价的价值基础[J]. 董少平.  湖北警官学院学报. 2007(05)
[5]论警察绩效评估主体的多元化问题[J]. 王庆锋.  中国人民公安大学学报(社会科学版). 2007(01)
[6]我国公安警务绩效评价实践及评价体系的构建研究[J]. 范柏乃,马焉军.  湘潭大学学报(哲学社会科学版). 2006(04)
[7]构建和谐社会与公安管理制度创新——再论警察绩效管理制度[J]. 王舒娜.  中国人民公安大学学报(社会科学版). 2005(06)
[8]新式公共管理的兴起对英国警务改革的影响[J]. 曾飞.  湖北警官学院学报. 2003(02)

硕士论文
[1]基层公安民警绩效考核问题与对策研究[D]. 王飞.长安大学 2016



本文编号：3705719