医院财务部平衡记分法与关键绩效指标考核评价体系的构建

发布时间：2023-01-13 18:12

　　目的构建一种简单实用的医院财务人员绩效考核评价体系并考察其应用效果。方法以平衡记分法（BSC）的基本理念为基石,结合医院财务部门岗位设置情况来构建关键绩效指标（KPI）,明确各财务人员的工作职责及其考核标准,然后依据医院财务人员考核分数,按照4级评分制度（优、良、合格、不合格）予以评分,最后再通过医院下发到财务部门绩效总和进行再分配,并将其应用到一家三甲医院的财务绩效考核中。结果成功分析和设计了KPI,制定了各岗位的绩效考核工作量化评分表,通过在医院的实践表明,该评价体系有助于使财务部员工的实得绩效奖金出现差异性及竞争性。结论成功构建了医院财务部门的绩效考核体系,此方法简单、实用,较科学地实现了医院对内部财务人员的绩效考核,提高了财务人员的工作积极性与工作质量,从而更好地为医院发展服务。 

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 医院财务人员现行绩效考核情况简析
2 BSC与KPI考核方法的建立
3 财务部门岗位设置及绩效考核工作量化标准
    3.1 现金出纳:
    3.2 银行出纳:
    3.3 收入会计:
    3.4 支出(成本)会计:
    3.5 稽核会计:
    3.6 主管会计:
4 绩效考核的实施与计算
5 绩效考核实施前后的效果分析
6 小结


【参考文献】：
期刊论文
[1]医院财务人员绩效考核体系的构建[J]. 胡水清.  中国卫生经济. 2014(06)
[2]基于BSC和KPI的绩效考核人员绩效测评指标体系的构建[J]. 杜军,杜勇,鄢波.  中国管理信息化. 2010(09)



本文编号：3730617