SW研究所科研人员绩效管理优化研究

发布时间：2023-02-05 11:21

　　绩效管理作为现代人力资源管理体系中的重要组成部分,是促进组织战略目标得到有效实现的关键所在。合理运用绩效管理工具,不仅可以全面系统的分析单位人力资源管理使用现状,为实现组织战略目标提供工作保障,还可以为进一步优化完善人才激励、培养机制等提供有效依据。本文的研究对象SW研究所作为中国地质调查局直属科研事业单位,是全国唯一专门从事水文地质、工程地质、环境地质研究的国家公益性科研机构。该研究所以地热资源、污染水文地质和区域水文地质三大优势集群为龙头,拥有在国内领先、国际先进的水工环地质调查、科研开发、实验测试能力。为进一步提升研究所科研人员工作水平,提升单位核心竞争力,建立一套科学合理、系统规范,与研究所当前管理工作现状相适应的绩效管理体系,已成为SW研究所人力资源管理工作的重点。本文首先对绩效、绩效管理发展趋势及国内外绩效管理理论成果进行了系统梳理归纳,并对目标管理法（MBO）、关键绩效指标（KPI）、平衡记分卡（BSC）和360°考核法等绩效管理方法进行了系统阐述和对比分析。其次,以SW研究所科研人员绩效管理工作为主要研究对象,通过文献分析法、问卷调查法、座谈法等方式,对SW研究所科研人... 

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景及选题依据
    1.2 文献综述
        1.2.1 国外研究
        1.2.2 国内研究
    1.3 研究目的和研究意义
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究意义
    1.4 研究内容
    1.5 技术路线与研究方法
        1.5.1 技术路线
        1.5.2 研究方法
第2章 相关概念与理论基础
    2.1 科研型事业单位相关概念
        2.1.1 事业单位
        2.1.2 科研型事业单位
    2.2 相关理论
        2.2.1 绩效的概念
        2.2.2 绩效管理的概念
        2.2.3 绩效管理的流程
        2.2.4 绩效管理的主要方法
        2.2.5 四种方法的比较分析
第3章 SW研究所科研人员绩效管理现状
    3.1 SW研究所概况
        3.1.1 SW研究所的基本情况介绍
        3.1.2 内设科研机构情况
        3.1.3 经费构成及项目来源情况
    3.2 SW研究所科研人员特点分析
    3.3 SW研究所科研人员绩效管理工作现状
        3.3.1 对科研部门负责人的考核
        3.3.2 对科技创新团队负责人的考核
        3.3.3 对一般科研工作人员的考核
第4章 SW研究所科研人员绩效管理存在的问题及原因分析
    4.1 SW研究所科研人员绩效管理调研分析
        4.1.1 SW研究所科研人员绩效管理调研方法
        4.1.2 SW研究所科研人员绩效管理调研结果分析
    4.2 SW研究所科研人员绩效管理工作存在的主要问题
    4.3 原因分析
第5章 优化SW研究所科研人员绩效管理体系的对策
    5.1 绩效管理优化目的及原则
        5.1.1 绩效管理优化目的
        5.1.2 绩效管理优化原则
    5.2 绩效管理优化工作思路
    5.3 构建绩效管理指标体系
    5.4 确定绩效考核指标权重
        5.4.1 确定一级绩效指标权重
        5.4.2 确定二级、三级绩效指标权重
    5.5 强化绩效考核评估
        5.5.1 成立绩效管理专门负责机构
        5.5.2 明确绩效考核主体及考核周期
        5.5.3 确定绩效考核打分群体
        5.5.4 明确考核打分标准
        5.5.5 绩效考核的组织实施
    5.6 规范绩效考核结果申诉、反馈及应用
        5.6.1 规范考核结果申诉程序
        5.6.2 健全绩效反馈机制
        5.6.3 强化考核结果运用
结论
致谢
参考文献
附录



本文编号：3734882