惠安县公务员周边绩效的提升策略研究
发布时间:2023-02-08 09:27
我国政府的重要战略目标是进行科学有效的行政制度改革以及建设服务型政府。对于我国而言,公务员是政府机构的重要组成部分,公务员的素质水平能够直接影响到服务型政府的建设发展,确保我们的目标能够顺利实现。因此,我们必须要加强公务员绩效管理。但是,从当下的情况看来,尤其表现为很多管理聚集在“职责内”上,体现了我国公务员的管理体制还是相对守旧的,需要对其进一步创新,这就要求公务员在工作时,除了做好本职工作以外,能够尽量多做一些工作范围外的事情,多做对单位和公众有利的事情,多产生周边绩效,这样才能更好地服务公众,树立政府良好的形象。在本文中,主要的研究重点就是惠安县公务员的周边绩效。首先,针对国内外的相关研究进行了梳理总结,主要是立足周边绩效的研究成果,并由此对我国公务员周边绩效的含义进行深入探索。根据以上信息,想要更深入地探究当下公务员周边绩效的实际状况,本文选择了问卷调查的方式,由此了解到了公务员周边绩效的特征为利己行为普遍存在、缺乏公共服务行为和主动意识欠缺,并立足于个人、工作及组织这三个不同方面的因素,探析并归纳公务员举止表现不足的原因,最终对公务员的周边绩效提出改善方案,即提升公务员的主观...
【文章页数】:53 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第一章 绪论
第一节 研究背景和意义
一、研究背景
二、选题意义
第二节 文献综述
一、周边绩效概念的提出
二、周边绩效的维度
三、周边绩效的影响因素
四、对国内外研究的评价
第三节 研究方法
第四节 研究思路
第五节 拟解决的关键问题和创新之处
一、论文拟解决的关键问题
二、创新之处
第二章 基本概念及相关理论
第一节 基本概念
一、公务员
二、周边绩效
三、公务员周边绩效的涵义
第二节 研究理论
一、社会交换理论
二、印象管理理论
第三章 惠安县公务员周边绩效的现状与特征
第一节 惠安县公务员周边绩效的问卷调查
一、惠安县概况
二、调查问卷设计
三、调查样本检验
四、信度与效度检验
第二节 惠安县公务员周边绩效的现状分析
一、人际互动方面现状分析
二、工作奉献方面现状分析
三、组织维护方面现状分析
第三节 惠安县公务员周边绩效的特征
一、利己行为普遍存在
二、缺乏公共服务行为
三、主动意识欠缺
第四章 惠安县公务员周边绩效的影响因素
第一节 人口统计学变量因素
一、性别对公务员周边绩效的影响
二、婚姻对公务员周边绩效的影响
三、年龄对公务员周边绩效的影响
四、学历对公务员周边绩效的影响
五、职务对公务员周边绩效的影响
第二节 个体因素
第三节 工作因素
第四节 组织因素
一、缺乏公正的组织氛围
二、周边绩效考核缺少重视
第五章 惠安县公务员周边绩效的提升策略
第一节 提升公务员的主观工作幸福感
一、重视对利他型人格的考录
二、加强公务员的道德建设
三、加强人文关怀,提升情感依赖度
第二节 激励多样化的工作方法
一、进行职业规划
二、丰富工作内容
三、实行工作轮换
第三节 营造和谐公正的工作环境
一、营造支持性的工作环境
二、优化公务员工资制度
三、健全绩效考核机制
第六章 结论与展望
第一节 主要结论
第二节 进一步研究的建议
参考文献
致谢
附录
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果
本文编号:3737754
【文章页数】:53 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第一章 绪论
第一节 研究背景和意义
一、研究背景
二、选题意义
第二节 文献综述
一、周边绩效概念的提出
二、周边绩效的维度
三、周边绩效的影响因素
四、对国内外研究的评价
第三节 研究方法
第四节 研究思路
第五节 拟解决的关键问题和创新之处
一、论文拟解决的关键问题
二、创新之处
第二章 基本概念及相关理论
第一节 基本概念
一、公务员
二、周边绩效
三、公务员周边绩效的涵义
第二节 研究理论
一、社会交换理论
二、印象管理理论
第三章 惠安县公务员周边绩效的现状与特征
第一节 惠安县公务员周边绩效的问卷调查
一、惠安县概况
二、调查问卷设计
三、调查样本检验
四、信度与效度检验
第二节 惠安县公务员周边绩效的现状分析
一、人际互动方面现状分析
二、工作奉献方面现状分析
三、组织维护方面现状分析
第三节 惠安县公务员周边绩效的特征
一、利己行为普遍存在
二、缺乏公共服务行为
三、主动意识欠缺
第四章 惠安县公务员周边绩效的影响因素
第一节 人口统计学变量因素
一、性别对公务员周边绩效的影响
二、婚姻对公务员周边绩效的影响
三、年龄对公务员周边绩效的影响
四、学历对公务员周边绩效的影响
五、职务对公务员周边绩效的影响
第二节 个体因素
第三节 工作因素
第四节 组织因素
一、缺乏公正的组织氛围
二、周边绩效考核缺少重视
第五章 惠安县公务员周边绩效的提升策略
第一节 提升公务员的主观工作幸福感
一、重视对利他型人格的考录
二、加强公务员的道德建设
三、加强人文关怀,提升情感依赖度
第二节 激励多样化的工作方法
一、进行职业规划
二、丰富工作内容
三、实行工作轮换
第三节 营造和谐公正的工作环境
一、营造支持性的工作环境
二、优化公务员工资制度
三、健全绩效考核机制
第六章 结论与展望
第一节 主要结论
第二节 进一步研究的建议
参考文献
致谢
附录
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果
本文编号:3737754
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/jixiaoguanli/3737754.html
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