供电企业如何实现薪酬与绩效管理的激励作用

发布时间：2023-02-14 15:07

　　企业人力资源各项管理工作中,薪酬和绩效管理两项内容非常重要。随着电力行业供给侧改革的落实,市场环境发生变化,供电企业在竞争激烈的形势下,竞争核心从原先的供电转化到人才竞争层面。对此,人力资源管理工作对企业的重要性越来越高。但是供电企业薪酬与绩效管理仍然存在很多问题,进而导致绩效与薪酬管理没有发挥管理激励作用,企业主体应重视此方面的研究工作,针对提出的问题加以合理调整。

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【文章目录】：
一、绩效与薪酬的关系
二、供电企业薪酬、绩效管理现状
    （一）供电企业薪酬管理现状
        1. 薪酬激励力度不足
        2. 薪酬分配问题
    （二）供电企业绩效管理现状
        1. 绩效管理缺乏有效目的
        2. 考核机制不健全
三、供电企业实现薪酬与绩效管理激励作用的途径
    （一）确定绩效考核目的
    （二）建立薪酬分配基础
    （三）建立考评机制
    （四）优化薪酬分配结构
    （五）构建薪酬与绩效管理机制
四、结语



本文编号：3742594