AHP层次分析法视角的内部审计人员绩效管理评价体系
发布时间:2023-04-21 03:04
对内部审计人员绩效进行科学的绩效评价是有效实现内部审计目标,促进内部审计为企业增值的重要手段。在总结内部审计绩效管理作用的基础上,分析了内部审计人员绩效管理的现状与问题,即评价指标单一、客观性不足、适用性不强和激励约束作用不理想。重点使用AHP层次分析法进行内部审计人员绩效管理,建立了量化计算和具体的指标体系,对使用AHP层次分析法进一步推动绩效管理的科学性做出了分析并提出了优化完善建议。
【文章页数】:5 页
【文章目录】:
一、内部审计绩效管理的作用
二、内部审计人员绩效管理的现状与问题
(一)绩效评价指标单一
(二)绩效评价方法客观性不足
(三)基于平衡计分卡的绩效管理研究适用性不强
(四)绩效管理效果不理想
三、探索以AHP层次分析法为切入点的绩效评价方法
(一)指标体系设定
(二)权重选择
1. 发放调查问卷进行元素重要性判断
2. 计算各层级元素的权重
3. 一致性检验
(三)应用示例
四、结论与建议
(一)建立公平公开的考核氛围
(二)科学进行审计项目质量考核
(三)不断优化量化计算模型
本文编号:3795707
【文章页数】:5 页
【文章目录】:
一、内部审计绩效管理的作用
二、内部审计人员绩效管理的现状与问题
(一)绩效评价指标单一
(二)绩效评价方法客观性不足
(三)基于平衡计分卡的绩效管理研究适用性不强
(四)绩效管理效果不理想
三、探索以AHP层次分析法为切入点的绩效评价方法
(一)指标体系设定
(二)权重选择
1. 发放调查问卷进行元素重要性判断
2. 计算各层级元素的权重
3. 一致性检验
(三)应用示例
四、结论与建议
(一)建立公平公开的考核氛围
(二)科学进行审计项目质量考核
(三)不断优化量化计算模型
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