浅谈企业集团预算管理与绩效考核的融合运用

发布时间：2023-05-20 13:20

　　随着新时期的企业发展进步,社会中各行业之间的竞争也开始日渐激烈。在这样的社会环境中,企业也面临着极大的发展压力,在巨大的压力之下企业能否有效管理好内部财务,对企业实现可持续发展具有重要作用。在企业的内部财务管理中,预算管理与绩效考核是其中重要的组成部分,所以说促进两者有机融合,已经成为企业内部管理效率提升的关键。基于以上,本文主要就企业集团预算管理与绩效考核的融合应用加以分析。

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【文章目录】：
一、预算管理与绩效考核的联系
    1.预算管理是绩效考核的前提
    2.绩效考核是预算管理的关键
二、企业集团在预算管理与绩效考核中存在的问题
    1.企业内部部门间缺乏有效协调
    2.预算缺乏科学性,考核缺乏公正性
    3.考核指标不科学,预算反馈不切实际
    4.二者融合性较低,在企业管理中难以发挥作用
三、企业集团预算管理与绩效考核相融合的运用策略分析
    1.加强部门间的协同配合
    2.避免预算松弛,提高员工工作积极性
    3.科学设置考核指标
    4.进一步采取科学的管理模式将二者有效融合
四、总结



本文编号：3821194