JS公司绩效评价问题研究
发布时间:2023-10-30 18:24
纺织印染行业是中国国民经济传统支柱产业和重要民生产业之一,也是国际竞争力明显的产业。多年来对扩大出口,满足就业需求,促进城市化发展,解决"三农问题"起着重要作用。现以JS印染公司为研究对象,综合分析绩效评价现状及问题,以提高绩效管理水平为目标,构建基于平衡计分卡的绩效评价体系,并给出相应的保障措施。
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
1 引言
2 JS印染公司现行绩效评价问题
2.1 绩效评价目标与公司战略目标联系不匹配
2.2 绩效评价指标设置不够合理
2.3 缺乏良好的反馈、沟通和监督机制
3 JS印染公司基于平衡计分卡的绩效评价体系构建
3.1 分析行业特点
3.2 确定关键绩效指标
3.3 确定各维度及关键绩效指标权重
3.3.1 构建判断矩阵
3.3.2 计算判断矩阵并做一致性检验
3.3.3 确定权重
4 JS印染公司绩效评价体系实施的保障措施
4.1 完善公司绩效评价的制度
4.2 提高全体员工对绩效评价的认知
4.3 确保全体员工的参与度
4.4 重视绩效结果的反馈
本文编号:3858961
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
1 引言
2 JS印染公司现行绩效评价问题
2.1 绩效评价目标与公司战略目标联系不匹配
2.2 绩效评价指标设置不够合理
2.3 缺乏良好的反馈、沟通和监督机制
3 JS印染公司基于平衡计分卡的绩效评价体系构建
3.1 分析行业特点
3.2 确定关键绩效指标
3.3 确定各维度及关键绩效指标权重
3.3.1 构建判断矩阵
3.3.2 计算判断矩阵并做一致性检验
3.3.3 确定权重
4 JS印染公司绩效评价体系实施的保障措施
4.1 完善公司绩效评价的制度
4.2 提高全体员工对绩效评价的认知
4.3 确保全体员工的参与度
4.4 重视绩效结果的反馈
本文编号:3858961
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