借助商业模式画布分析公司财务绩效——以北京石头世纪科技股份有限公司为例

发布时间：2023-11-26 17:10

　　新经济时代,互联网和传统商业的结合促进了企业商业模式的不断变革和创新。如果用传统的财务报表分析方法解读公司的财务报表很可能无法真正全面地认识一个企业,故此需要尝试运用新的工具和思路进行分析。从管理角度而言,只有深刻地理解了公司的商业模式才能全面理解公司的战略及其财务绩效。故此,文章运用商业模式画布从九个方面(客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作、成本结构)分析企业的商业模式,进而分析企业的财务绩效。并以科创板上市公司石头科技为例,总结商业模式画布在实务中应当关注的事项。

【文章页数】：6 页

【文章目录】：
一、商业模式画布简述
    （一）客户细分
    （二）价值主张
    （三）渠道通路
    （四）客户关系
    （五）收入来源
    （六）核心资源
    （七）关键业务
    （八）重要合作
    （九）成本结构
二、案例分析
    （一）石头科技的整体财务绩效简评
    （二）石头科技商业模式画布
    （三）石头科技商业模式画布分析
        1. 客户细分
        2. 价值主张
        3. 渠道通路
        4. 客户关系
        5. 收入来源
        6. 核心资源
        7. 关键业务
        8. 重要合作
        9. 成本结构
三、简要总结
    （一）制定公司可持续发展战略
    （二）定期评估改善商业模式
    （三）引入综合绩效评价体系
    （四）建立健全企业内部控制
    （五）创建积极赋能的企业文化



本文编号：3868205