企业绩效管理的KPI方法及实施探讨
发布时间:2024-03-28 02:02
自改革开放以来,我国社会经济发展迅猛,各种企业如雨后春笋般,层出不穷,同时企业之间的竞争也越来越激烈,尤其是在中国加入世界贸易组织之后,面临不只是来自国内企业的竞争,同时还面临着国外企业的竞争,使我国企业的发展受到很大挑战。因此,企业应该根据自身的特点,建立一套符合自身发展的绩效管理体系,以提高自身的经济效益。本文对企业绩效管理的KPI方法进行分析,并提出相应的解决措施。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 前言
2 KPI概述
2.1 KPI的概念
2.2 KPI的过程
3 企业绩效管理的KPI方法及实施探究
3.1 企业建立关键业绩管理标准的目标
3.2 企业建立业绩管理制度的KPI方法
3.3 企业业绩管理标准的实施流程
3.4 对关键业绩管理标准的评价
4 结束语
本文编号:3940835
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 前言
2 KPI概述
2.1 KPI的概念
2.2 KPI的过程
3 企业绩效管理的KPI方法及实施探究
3.1 企业建立关键业绩管理标准的目标
3.2 企业建立业绩管理制度的KPI方法
3.3 企业业绩管理标准的实施流程
3.4 对关键业绩管理标准的评价
4 结束语
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