中型民营企业绩效管理系统建设的探索与实践——以浙江博星T8平台为例
发布时间：2024-04-09 19:56
绩效管理是企业人力资源管理的重要组成部分。为了提高绩效管理的准确性和便利性,科学的管理模型变得越来越重要。文章绩效管理信息基于浙江博星工贸有限公司的实际需求,提出并评估了"绩效管理系统"的实用结构和前景。
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本文编号：3949564
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图1绩效管理系统大流程图
绩效管理需要强大的信息系统，以确保绩效管理活的效率以及性能，提高绩效管理效果。绩效管理系统的应用深化公司内部改进，逐步建立和完善绩效激励机制。明确制度，确保绩效制度能够得到有效实施，实现组织战略。
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