CEO继任者特征对企业绩效的影响研究
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【摘要】:CEO掌握企业经营活动和组织战略的主要决策权和管理权,是企业成长过程中的核心人物。因此,CEO继任问题也成为事关企业存续和未来发展的重大战略问题,其特征对企业绩效的影响引起学术界的广泛讨论。CEO继任者的来源、背景以及企业家才能作为企业重要的战略资源在很大程度上决定了一个企业的绩效和未来发展。本文运用统计人口学的计量方法度量CEO继任者的个人特征,实证检验其对企业绩效的影响及其程度具有深远意义。本文基于委托代理理论、企业家人力资本理论、社会资本理论和高阶理论,将CEO继任者的个人特征作为研究对象,运用规范研究和实证研究相结合的方法考察了CEO继任者特征对企业短期绩效和长期绩效的影响,并得到具有一定理论意义和实践价值的研究结论,为我国上市公司CEO继任决策和职业经理人市场的构建与完善提供理论依据和政策建议。本文共分为五部分。第一部分为绪论,介绍了在中国市场环境下本文的研究意义、研究思路和研究方法、梳理了CEO继任者特征的经济后果和企业绩效影响因素的相关文献。第二部分为相关概念界定和理论基础,对CEO、CEO继任者、CEO继任者特征以及CEO继任者来源等相关概念进行界定,对委托代理理论、企业家人力资本理论、社会资本理论和高阶理论进行阐述。第三部分是理论分析与研究假设,本文以我国沪深两市A股上市公司CEO继任为研究对象,结合我国当前制度背景,分别按照年度、行业、来源、学历和年龄对我国沪深两市A股上市公司CEO继任现状进行描述,分析了CEO继任者特征影响企业绩效的作用机理,并在此基础上提出了本文的三个研究假设。第四部分为实证研究部分,本文选取2006-2011年我国A股上市公司的CEO继任数据作为研究样本,参考国内外研究文献构建模型,运用Logistics回归方法,分别对CEO继任者特征对企业短期绩效长期绩效的影响进行实证检验。第五部分为研究结论与政策建议。本文通过研究发现:(1)CEO继任者来源、学历和年龄特征在短期内对企业绩效改善没有显著影响;(2)在当前制度背景下,CEO继任者外部来源特征和年龄特征与企业长期绩效改善呈显著正相关关系;(3)CEO继任者的学历特征对于企业长期绩效的改善并不显著。结合本文的研究结论,从三个方面提出政策建议:(1)从CEO层面:CEO需要有意识地培养有利于增强自身竞争力的特征,提高自己在劳动力市场的谈判筹码;(2)从企业层面:一是公司董事会需要慎重做出更换CEO的决策;二是结合CEO继任者的个人特征,选择更有利于企业发展的管理人员;(3)从政府层面:一是帮助搭建和完善职业经理人市场机制;二是通过一系列措施提升资本市场运作的有效性。
【关键词】:CEO继任者 个人特征 职业经理人 企业绩效
【学位授予单位】:安徽大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F272.91;F275
【目录】:
- 摘要3-5
- Abstract5-8
- 第一章 绪论8-20
- 一、研究背景与意义8-10
- 二、国内外研究综述10-17
- 三、研究思路与方法17-19
- 四、研究创新与特色19-20
- 第二章 概念界定与理论基础20-26
- 一、相关概念界定20-21
- 二、CEO继任者特征影响企业绩效的理论基础21-26
- 第三章 理论分析与研究假设26-36
- 一、我国上市公司CEO继任现状及分析26-33
- 二、CEO继任者来源影响企业绩效的理论分析与假设33-34
- 三、CEO继任者学历影响企业绩效的理论分析与假设34-35
- 四、CEO继任者年龄影响企业绩效的理论分析与假设35-36
- 第四章 实证研究36-48
- 一、研究设计36-39
- 二、CEO继任者特征对企业短期绩效影响的实证检验39-43
- 三、CEO继任者特征对企业长期绩效影响的实证检验43-48
- 第五章 研究结论与政策建议48-53
- 一、研究结论48-49
- 二、政策建议49-51
- 三、研究不足与展望51-53
- 参考文献53-61
- 附图表(A)61-62
- 附图表(B)62-63
- 致谢63-64
- 攻读硕士学位期间发表的学术论文目录64
【参考文献】
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,本文编号:400527
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