绩效棱柱模型：解读与应用案例——绩效棱柱在营运资金绩效评价中的应用

发布时间：2024-12-18 05:48

　　 企业作为利益相关者的契约集合,其生产运营的方方面面都受到利益相关者的影响和作用。绩效棱柱模型以利益相关者满意为基础,通过企业的战略、业务流程、组织能力等方面的共同作用,满足利益相关者需求,以获得利益相关者给企业的贡献。文章认为营运资金管理的本质为利益相关者管理,因此基于F公司的生产运营现状,构建了基于绩效棱柱模型的、以利益相关者需求为行动指南的营运资金绩效评价体系,并对辅助、采购、生产和销售环节以及营运资金整体管理绩效做出了精确评价,为企业进一步高效地进行资金管理工作提供了切实可行的帮助。

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
一、引言
二、绩效棱柱模型的基本原理
    （一）绩效棱柱模型简介
    （二）应用前提和环境
    （三）核心功能
    （四）与之相配合的管理会计工具
    （五）优点与不足
三、案例应用分析
    （一）F公司总体情况及适用环境
    （二）F公司基于绩效棱柱的营运资金绩效评价设计
    （三）F公司基于绩效棱柱的营运资金绩效评价结果分析
四、总结



本文编号：4017020