异质性企业社会责任的“前门”机制和“后门”机制——来自中国上市公司的经验证据
发布时间:2017-06-20 05:04
本文关键词:异质性企业社会责任的“前门”机制和“后门”机制——来自中国上市公司的经验证据,由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】:基于CSR领域中的研究悖论和实践难题,针对利益相关者重要性理论在中国情境下应用的局限性,引入生态系统理论和风险管理理论,构建了一个异质性CSR通过协同降低异质性风险从而提升企业财务绩效的理论模型。并以2007—2013年沪深两市A股上市公司数据为样本对该模型进行了检验,结论表明,慈善型CSR只通过"前门"机制影响财务绩效;而商业型CSR以及异质性CSR的协同作用可以通过"前门"机制和"后门"机制同时影响财务绩效。
【作者单位】: 吉林大学商学院;
【关键词】: 商业型CSR 慈善型CSR 异质性风险 企业财务绩效
【基金】:国家社会科学基金项目“基于质量安全的农产品伤害危机修复策略研究”(15BGL086);国家社会科学基金项目“媒体类网络公司社会责任研究”(10BGL005) 教育部人文社会科学项目“中国企业社会责任意识、行为与企业绩效研究”(09YJA630047)
【分类号】:F270
【正文快照】: 一、引言随着公众对企业社会责任(Corporate SocialResponsibility,CSR)关注度的不断提升,在CSR的研究中出现了一个值得关注的悖论:一个通常的逻辑是,企业和社会之间存在一个天然的鸿沟,企业的逐利性可能给社会带来严重的负外部性问题。[1]而CSR活动具有积极的信号传递功能,可
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本文编号:464595
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