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基于Y世代员工特质分析的企业文化研究

发布时间:2017-06-24 02:05

  本文关键词:基于Y世代员工特质分析的企业文化研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:二十一世纪我们正处于一个剧变时代,网络科技方兴未艾,产业结构转型如火如荼。“大众创业、万众创新”已然是时代对我们的要求,互联网思维已经将每一个企业和个人前所未有地紧密联系在一起,在这样的时代背景下,任何一个传统或新兴行业都难要面对消费者和劳动者的更新迭代问题,员工之间的代际沟通问题更是难以避免。社会发展至今日Y世代员工,也就是通常所说的80、90后员工,已经在中国各个类型的企业中发挥举足轻重的作用。他们正逐步成为人力资源市场的生力军,对于这些企业的员工生力军来说,过去传统管理方式已经不再适用,如何有效利用人力资源,将年轻的新世代员工变为公司有效资本,将他们的能动性发挥到极致,是所有企业管理者都面对的挑战。企业文化是企业核心竞争力的一部分,同时企业文化都有非常明显的时代痕迹,需要符合时代的要求。企业文化在现阶段也需要“与时俱进”。在七八十年代改革开放之初,时代的要求是改革、开放、冒险;进入九十年代,时代特征转变为务实、品质和服务;而到了新世纪,需要企业国际化、速度、创新。符合这样的特征的企业每个时代都有很多代表,比如近期国内的华为、阿里巴巴,国际上的可口可乐、苹果、IBM等。现阶段思考Y世代需要怎样的企业文化,并与之共同成长、持续发展是每一位管理者需要重视的问题。本文将从企业文化建设入手,分析Y世代员工行为特点背后的原因,掌握实际有效的员工辅导方法及面谈技能技巧,帮助企业管理者成为员工绩效成长导师,提升企业整体绩效。同时在知识经济迅猛发展的今天,他们是企业获得竞争优势和可持续发展的核心资源。他们正逐渐成为企业知识员工队伍中的主体。因此,Y世代员工的管理成为人力资源管理领域的新课题。如何有效利用人力资源,将员工变为公司有效资本并产出,将员工的能动性发挥到极致,是所有管理者都面对的挑战,也是本文力求探讨和解决的问题,文中得出的研究结论是:通过对80、90后一代在管理中进行工作丰富化、授权和移动、变革和创新、多元价值观塑造等方式进行企业文化建设。以提高企业效能,打造适合新生代员工发展的企业文化。
【关键词】:Y世代员工 高效能企业文化 企业文化建设 文化管理
【学位授予单位】:东南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F272.92;F270
【目录】:
  • 摘要4-6
  • ABSTRACT6-10
  • 第一章 绪论10-15
  • 1.1 选题背景10-11
  • 1.2 研究意义11-12
  • 1.3 研究的主要内容12-13
  • 1.4 研究的主要方法13-15
  • 1.4.1 文献研究法13
  • 1.4.2 案例研究法13-14
  • 1.4.3 理论与实践相结合研究方法14-15
  • 第二章 基本概念及理论综述15-19
  • 2.1 文化及企业文化15-16
  • 2.1.1 文化15
  • 2.1.2 企业文化15-16
  • 2.2 Y世代与现阶段企业发展环境16-17
  • 2.3 企业文化与企业竞争力的关系17
  • 2.4 中西方企业文化差异17-19
  • 第三章 针对Y世代管理的企业文化创建案例分析19-24
  • 3.1 可口可乐的“快乐”文化19-20
  • 3.2 阿里巴巴的“价值观第一20-22
  • 3.3 苹果的“创新”文化22-23
  • 3.4 星巴克“属于自己的享受空间”及“伙伴”23-24
  • 第四章 提高Y世代工作效能的企业文化搭建24-34
  • 4.1 Y世代员工特点24-27
  • 4.2 企业社会责任27-28
  • 4.3 价值观忠诚度培养对企业效能的影响28-29
  • 4.4 提高Y世代员工企业忠诚度29-31
  • 4.4.1 发展留人29
  • 4.4.2 待遇留人29-30
  • 4.4.3 情感留人30
  • 4.4.4 企业文化留人30-31
  • 4.5 企业忠诚度与职业忠诚度如何结合31-34
  • 第五章 打造新时期Y世代管理的企业文化基本思路和变革措施34-42
  • 5.1 全球思维下的企业文化评估34
  • 5.2 制定和执行企业文化管理计划34-35
  • 5.3 企业文化监控35-36
  • 5.4 针对Y世代员工的企业文化变革内容36-39
  • 5.4.1 工作丰富化36-37
  • 5.4.2 授权和移动37
  • 5.4.3 变革和创新37-38
  • 5.4.4 多元价值观38-39
  • 5.5 针对Y世代员工的企业文化变革流程39-42
  • 5.5.1 观念变革39-40
  • 5.5.2 组织变革40
  • 5.5.3 制度变革40-41
  • 5.5.4 行为变革41-42
  • 第六章 研究结论和展望42-44
  • 6.1 本文的研究结论42
  • 6.2 展望42-44
  • 致谢44-45
  • 参考文献45-46

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前7条

1 宋杼宸;;互联网时代企业文化建设的特征和方向[J];中国人力资源开发;2014年20期

2 王金州;陈冬;;从富士康事件看企业文化建设[J];辽宁经济管理干部学院(辽宁经济职业技术学院学报);2011年02期

3 周应堂;刘霞;杨红锋;;浅析企业文化对制造业生产效率的影响[J];科技管理研究;2010年19期

4 于晓霏;;员工关系管理与企业文化建设的关系[J];东方企业文化;2010年08期

5 张顺华;苏畅;张顺敏;;企业文化建设的误区及功能缺失[J];四川劳动保障;2010年06期

6 刘芳;;构建以Y时代雇员为主体的企业柔性管理模式[J];重庆科技学院学报(社会科学版);2008年11期

7 张新安;;网络时代的企业文化建设[J];理论前沿;2008年15期


  本文关键词:基于Y世代员工特质分析的企业文化研究,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:476827

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