基于战略地图的电网企业组织绩效提升路径研究
本文关键词:基于战略地图的电网企业组织绩效提升路径研究,由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】:正绩效管理体系是组织战略落实的重要管理工具。根据广东电网公司中长期发展战略及深化创先工作要求,各地市局需高度承接公司发展战略,围绕客户服务、电网运营、电网发展、价值创造及发展支持五大维度,建立、完善绩效管理体系,推动自身的发展和战略目标的实现。近几年,河源局逐步完善绩效闭环管理体系,通过绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价以及绩效结果运用四个环节不断循环,推动河源局绩效水平提高,为实现中长期战略目标打下
【作者单位】: 广东电网有限公司河源供电局;
【关键词】: 战略地图;绩效管理;长期战略目标;广东电网公司;绩效提升;绩效计划;组织战略;绩效考核评价;绩效沟通;企业组织;
【分类号】:F272.92;F426.61
【正文快照】: 绩效管理体系是组织战略落实的重要管理工具。根据广东电网公司中长期发展战略及深化创先工作要求,各地市局需高度承接公司发展战略,围绕客户服务、电网运营、电网发展、价值创造及发展支持五大维度,建立、完善绩效管理体系,推动自身的发展和战略目标的实现。近几年,河源局逐
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本文关键词:基于战略地图的电网企业组织绩效提升路径研究,由笔耕文化传播整理发布。
,本文编号:490573
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