以整合为重心的四维框架对技术并购绩效影响实证研究

发布时间：2017-10-04 14:05

  本文关键词：以整合为重心的四维框架对技术并购绩效影响实证研究

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【摘要】：本文以整合为提高主并方技术并购绩效切入点,综合考虑整合内外部影响因素,构建整合前期定位、整合自身能力、整合内部环境和整合依赖的外部环境对并购绩效影响的四维研究框架;以2011-2012年的104个技术并购事件作为研究样本,采用并购前后三年数据进行实证研究。研究表明:研究框架的四个维度均对主并方短期并购绩效有显著影响;主并方重视多维要素的整合及企业具有良好外部环境就有可能提高主并方的短期并购绩效。
【作者单位】： 华南理工大学工商管理学院;
【关键词】： 技术并购 并购整合 框架 并购绩效
【分类号】：F271
【正文快照】： 一、引言技术并购作为一种获取外部技术资源的方式,因其能为主并企业带来规模效应、范围效应、速度效应和空间效应,被大多数企业所采用。然而大量并购绩效文献表明并购后被并方绩效提高,主并方绩效下降。并购能否为企业创造价值在很大程度上取决于并购后的整合是否有效(Haspes

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本文编号：971031