苹果公司客户关系管理_必联公司客户关系管理的研究.pdf全文
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必联公司客户关系管理研究 摘 要 企业实施客户关系管理,是为了更好地维系企业与客户之间的关
系,使企业能从客户身上获取更大的利润。通过实施客户关系管理,
将企业资源与业务流程进行有机的结合,使客户的各项信息资源达到
最大程度的共享,便于为客户提供更准确的服务,使客户的满意度及
忠诚度都得到极大的提高。 本文针对必联公司实际情况以及存在的问题,通过对必联公司行
业特性分析和竞争环境分析,提出了构建必联公司客户关系管理系统
的方案。 根据必联公司主要从事招投标信息服务的特点以及必联公司当
前在客户服务中存在的问题:客户信息不完整、客户未进行有效细分
及对影响客户满意度的因素未采取有效的措施。本文将所学理论知识
与实际情况相结合,提出了必联公司实施客户关系管理的方案。首先,,
要对当前的客户信息建立起完整的客户信息数据库,各相关部门在查
阅客户信息时能获取到全面的客户信息,无论是对客户展开营销还是
提供有关的服务都能做到有的放矢;其次,必联公司要根据所服务的
客户类别要进行区分,不同类别的客户应采用不同的方式及手段以及
服务的内容也要有差别,不同价值的客户在服务资源的配置上也要有
所不同;第三,通过调查分析,确定影响客户满意度的主要因素,在
必联公司相关部门的工作中应尽量强化影响客户满意度主要因素的
工作,客户的满意度能得到相应的提高,从而提高客户的忠诚度,进
而使必联公司的盈利能力得到提升,使公司的市场竞争能力得到加
强;第四,建立客户满意度评估系统,通过 PDCA 循环,也使得客户
满意度得到提高,同时也根据评估体系的
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本文编号:147523
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