宇宙电子公司发展战略研究

发布时间：2017-04-03 09:07

  本文关键词：宇宙电子公司发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：本文试图对大连宇宙电子公司发展战略进行探索性研究,整理和分析了实际调研得来的大量宝贵资料,结合公司实际情况,灵活运用战略管理理论,思考大连宇宙电子公司的发展战略思路、战略选择和保证战略实现的措施。使企业积极面对实际问题,增强核心竞争能力及外部环境适应能力,从而不畏变化,持续发展,开拓未来,是大连宇宙电子面临的重大课题。这就要理顺发展思路,明确战略发展方向。 本文从宏观环境和产业环境两方面入手阐述了宇宙电子公司的外部环境,宏观环境具体包括政治政策法律环境,国际国内经济环境、社会文化环境以及技术环境。从企业简介、技术资源、人力资源、设备、产能,以及财务、融资能力和渠道、客户关系管理等几个方面分析宇宙电子公司的内部环境。在此基础上运用SWOT分析法,深度发掘公司发展的优势和劣势,面对的机会和挑战,从而明确了宇宙电子的技术发展战略、产业发展策略、市场发展战略等。最后从人、财、物方面三个方面入手提出了促进战略顺利实施的保障措施。 本研究对宇宙电子的战略转移和战略规划,以及未来的发展和行动有积极的战略指导意义,也对类似的劳动密集型产业的相关企业发展和战略制定提供一定的参考价值。
【关键词】：发展战略 宇宙电子公司 功率电子器件
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F426.6;F272
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 绪论8-10
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究意义9
• 1.3 研究方法和技术路线9-10
• 2 外部环境分析10-22
• 2.1 宏观环境分析10-17
• 2.1.1 政治政策法律环境10-11
• 2.1.2 经济环境11-14
• 2.1.3 技术环境14-17
• 2.1.4 社会文化环境17
• 2.2 产业环境17-22
• 2.2.1 行业竞争概况17-19
• 2.2.2 买方议价能力19
• 2.2.3 卖方议价能力19-20
• 2.2.4 潜在替代品20-21
• 2.2.5 潜在的新进入者21-22
• 3 内部环境分析22-27
• 3.1 公司简介22
• 3.2 技术资源22-23
• 3.3 人力资源23-24
• 3.4 设备、产能24
• 3.5 财务、融资能力24-27
• 4 宇宙电子公司发展战略制定27-37
• 4.1 优势与劣势27-28
• 4.2 机会与威胁28-29
• 4.3 SWOT分析29-31
• 4.4 发展战略选择31-37
• 4.4.1 宇宙电子发展的战略目标、原则、指导思想31-32
• 4.4.2 宇宙电子的发展战略32-37
• 5 战略实施保障措施37-43
• 5.1 人—为战略实施提供人才资源37-39
• 5.1.1 考核体系与鼓励机制的建构37-38
• 5.1.2 企业文化建设38-39
• 5.2 财—为战略实施提供资金保障39-40
• 5.2.1 建立融资平台39
• 5.2.2 进行金融公关和政府公关39-40
• 5.3 物—整合战略实施所必须的有形资源和无形资源40-43
• 5.3.1 发展主营业务40-41
• 5.3.2 开展战略合作41-43
• 结论43-45
• 参考文献45-47
• 致谢47-48

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 郝应光 ,王宇 ,刘晓冰;供应链架构下的财务管理系统[J];企业改革与管理;2003年04期

  本文关键词：宇宙电子公司发展战略研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：284052