上海真丽广告有限公司战略管理研究

发布时间：2017-04-09 09:01

  本文关键词：上海真丽广告有限公司战略管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：当今的中国,市场经济发展使中国制造的产品销售到世界各地,同时国外品牌商品也在国内市场热销。面对激烈的市场竞争,本土广告主对广告有了新的认识和迫切的需求,广告业迅速发展。随着政策放宽,外国广告公司可以在中国设立独资子公司,跨国广告公司开始进入中国广告业,他们依靠成熟的经验、雄厚的资金、优秀的人才以及先进的运营管理等优势与本土广告公司争夺广告主资源,对本土广告公司形成强烈的竞争与威胁。而本土广告公司由于起步晚,运营不规范,专业人员水平混杂,竞争能力十分薄弱。如何使本土广告公司尽快提升发展,成为现在面临的重要问题。 本文将首先回顾战略的内涵及战略制定的意义,阐述SWOT分析法及价值产业链的分析法的优点和意义。并运用SWOT综合分析法来分析目前公司的经营情况。用价值产业链的分析方法来分析真丽公司的客户及供应商。同时介绍研究的背景及意义,阐明研究的思路和主要内容。通过研究目前广告业的发展趋势,明确目前上海真丽广告有限公司面临的困难和问题,为公司制定一套符合时代,跟的上前进的发展战略、客户关系战略以及企业内部管理战略。从而促进企业管理,提高企业的品牌知名度、企业的经济效益。 并且类似于真丽广告有限公司这样的广告公司在中国较为普遍。所以通过研究得出的一些结论,对其他类型的广告公司及其他行业的小型企业起到借鉴的作用。
【关键词】：广告业 经营状况 发展战略
【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F713.8
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 绪论9-13
• 1.1 研究的背景9-10
• 1.2 研究目的及意义10
• 1.3 研究内容、方法及基本框架10-13
• 1.3.1 研究内容10-11
• 1.3.2 研究方法11-12
• 1.3.3 基本框架12-13
• 第2章 战略管理理论综述13-18
• 2.1 战略的概念13
• 2.2 战略管理理论综述13-15
• 2.2.1 战略理论相关观点13-14
• 2.2.2 对中国广告业及本土广告公司的相关研究14-15
• 2.3 战略分析模型工具15-18
• 2.3.1 SWOT分析模型15-16
• 2.3.2 战略成本的价值链分析作用16-18
• 第3章 真丽广告公司背景及问题提出18-36
• 3.1 真丽广告公司简介18-19
• 3.2 外部环境分析19-25
• 3.2.1 中国广告市场网络数据总体分析19-25
• 3.3 内部环境分析25-35
• 3.3.1 真丽广告公司内部结构25-26
• 3.3.2 真丽公司内部营业数据分析26-30
• 3.3.3 真丽广告公司SWOT分析30-35
• 3.4 问题的提出35-36
• 第4章 调研及数据分析36-51
• 4.1 广告主投放网络数据(保险、银行、药品、笔记本电脑、医院)36-39
• 4.2 客户调研39-42
• 4.3 真丽公司的供应商分析42-47
• 4.3.1 YZ印刷公司42
• 4.3.2 AFF喷绘制作公司42
• 4.3.3 ZY搭建公司42-43
• 4.3.4 市场供应商调研43-47
• 4.4 广告主的品牌意识调研分析47-51
• 4.4.1 广告公司更加细分47-51
• 第5章 真丽公司使命、目标和战略提出51-56
• 5.1 真丽公司使命51
• 5.2 真丽广告公司目标51
• 5.3 真丽广告公司总体战略的制定51-52
• 5.4 三大业务板块经营战略的制定52-54
• 5.4.1 品牌管理53
• 5.4.2 广电广告53
• 5.4.3 网络新媒体广告53-54
• 5.5 战略实施54-55
• 5.5.1 组织跟随54
• 5.5.2 人力资源配置54
• 5.5.3 财务措施54-55
• 5.6 战略控制55-56
• 第6章 结论56-57
• 参考文献57-58
• 致谢58-59
• 附件一59-60
• 附件二60

【共引文献】

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