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A翻译公司提升客户感知价值的对策研究

发布时间:2017-04-12 04:09

  本文关键词:A翻译公司提升客户感知价值的对策研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:全球经济一体化以及中国对外交流活动的日益频繁,给翻译行业带来更多的机遇,但是,翻译市场中市场不规范、行业监管不力、企业规模小、语种多、涉及领域多、翻译质量参差不齐、缺乏高端复合型翻译人才等问题,又为翻译行业的发展带来巨大的挑战。众多小规模的翻译企业以低价抢占市场,不仅导致大量低劣翻译产品的产生,还对经营成本较高的中等规模翻译企业造成冲击。本文以深圳一家中等规模的A翻译公司作为案例进行研究。通过运用客户感知价值和客户关系管理理论,服务质量差距模型等方面的知识来分析提升A翻译公司客户感知价值的有效策略。本文的主体结构分为六部分。第一部分是结论,主要介绍论文的研究背景、意义、目标、方法以及论文的结构;第二部分是文献综述,概括了本文使用的基本概念,相关的文献研究以及使用的分析工具;第三部分是案例描述,向读者介绍了A翻译公司的基本概况以及公司面临的问题和挑战;在第四部分对案例进行分析,主要内容是分析A翻译公司的竞争环境以及该公司的客户需求,通过这一系列的分析,在第五部分提出改善A翻译公司翻译服务质量的对策,针对低价需求的客户,根据其对翻译质量的期望,提出不同的应对策略。最后的第六部分是对本文内容的总结,包括本文分析后得出的一些结论、在管理方面的启示以及论文的不足之处。本论文的主要结论是,翻译企业要想在低价竞争中求得发展,首先需要了解不同客户的需求,有的放矢,为客户量身打造其希望的翻译服务并提升翻译服务质量(包括翻译质量以及业务员的服务质量),从而建立持久稳定的客户关系。
【关键词】:翻译企业 客户感知价值 客户关系管理 翻译服务质量
【学位授予单位】:广东外语外贸大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F274
【目录】:
  • ACKNOWLEDGEMENTS4-5
  • ABSTRACT5-6
  • 摘要6-7
  • LIST OF ABBREVIATIONS7-16
  • 1 INTRODUCTION16-22
  • 1.1 Research Background16-17
  • 1.2 Research Significance17-18
  • 1.3 Research Objectives18-20
  • 1.4 Research Methods20
  • 1.5 Structure of the Paper20-22
  • 2 LITERATURE REVIEW22-40
  • 2.1 Theory of Customer Perceived Value22-30
  • 2.1.1 Meaning of Customer Perceived Value23-25
  • 2.1.2 Analytical Models of Customer Perceived Value25-29
  • 2.1.3 Application of Customer Value Analysis in Customer Service29-30
  • 2.2 Theory of Customer Relationship Management30-36
  • 2.2.1 Definition of Customer Relationship Management30-34
  • 2.2.2 The Approaches of Customer Relationship Management34-36
  • 2.3 Relationship Between Customer Perceived Value and CRM36
  • 2.4 Holistic Marketing Theory36-40
  • 2.4.1 Key Points of Holistic Marketing36-37
  • 2.4.2 Relationship Marketing37
  • 2.4.3 Internal Marketing37-38
  • 2.4.4 Service Marketing38-40
  • 3 CASE DESCRIPTION40-55
  • 3.1 Profile of A Translation Company40-49
  • 3.2 Brief Introduction of Translation and Translation Service49-52
  • 3.3 Problems and Challenges Facing A Translation Company52-55
  • 3.3.1 Customer Churn Caused by Low Price Competition53-54
  • 3.3.2 Service Quality Related Competition Within the Industry54-55
  • 4 CASE ANALYSIS55-72
  • 4.1 Target Market Analysis55-56
  • 4.2 Competition Analysis56-64
  • 4.2.1 Market Size of Translation Service Industry56-57
  • 4.2.2 Status Quo of Translation Industry57-58
  • 4.2.3 SWOT Analysis of A Translation Company58-64
  • 4.3 Customer Demand and Customer Perceived Value Analysis64-72
  • 5 Improvement Strategies72-76
  • 5.1 Improve Translation Quality72-73
  • 5.2 Improve Translators’ Management73-74
  • 5.3 Make Customers’ Segmentation to Meet Their Expectations on Price74-76
  • 6 Conclusions and Implications76-79
  • 6.1 The Main Conclusions76-77
  • 6.2 Managerial Implications77-79
  • REFERENCES79-83
  • 附录83-89

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本文编号:300679

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