综合能源服务商业模式分析——基于商业模式画布

发布时间：2021-03-11 17:55

　　从传统能源服务、分布式能源服务和综合能源服务三个阶段分析了综合能源服务的演化路径。将商业模式画布中的成本结构和收入来源两个要素优化为盈利模式,将综合能源服务作为产业形态,从市场主体、价值主张、关键资源能力、客户细分、客户关系、关键业务和盈利模式分析综合能源服务的商业模式。最后,对未来的发展和研究进行展望。 

【文章来源】：技术经济. 2019,38(05)北大核心CSSCI

【文章页数】：7 页

【文章目录】：
1 研究背景
2 综合能源服务演化路径
3 商业模式画布
4 综合能源服务商业模式画布要素
    4.1 市场主体 （ME）
    4.2 价值主张 （VP）
    4.3 核心资源能力 （KR） 与渠道通路 （CH）
    4.4 客户细分 （CS） 与客户关系 （CR）
    4.5 关键业务 （KA）
        1) 综合能源供应服务。
        2) 清洁微网服务。
        3) 节能改造服务。
        4) 用能解决方案。
        5) 电能质量管理与定制。
        6) 大数据增值服务。
        7) 商业与金融服务。
    4.6 盈利模式 （PM）
        1) 能源产品费。
        2) 能源服务费。
        3) 增值服务费。
5 结论与展望


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于商业画布的在线视频网站商业模式分析——以爱奇艺为例[J]. 陈颖.  中国商论. 2018(24)
[2]新电改背景下电网企业综合能源服务商业模式研究[J]. 黄建平,俞静,陈梦,赵伟博,王思羽.  电力与能源. 2018(03)
[3]面向园区微网的“源–网–荷–储”一体化运营模式[J]. 刘敦楠,徐尔丰,许小峰.  电网技术. 2018(03)
[4]国家电网为什么高调做综合能源服务商?[J]. 王秀强.  新能源经贸观察. 2017(11)
[5]国内外综合能源服务发展现状及商业模式研究[J]. 封红丽.  电器工业. 2017(06)
[6]区域能源互联网构架下的综合能源服务[J]. 杨锦成,骆建波,康丽惠,沈中华,盛晏.  上海节能. 2017(03)
[7]基于画布模型的O2O商业模式要素研究[J]. 雷雄.  科技经济导刊. 2016(34)
[8]能源互联网中用电与需求侧管理商业模式研究[J]. 石怀德,李德智,高峰,袁静伟,郭炳庆,王永雷.  电源技术. 2016(11)
[9]南方电网开展综合能源服务的实践及成效[J]. 曹重.  电力需求侧管理. 2016(03)
[10]浅谈法国智能电网及新一代配电网的经验[J].   中国电业(技术版). 2015(09)

硕士论文
[1]江苏省售电市场政府监管研究[D]. 胡朱周.大连海事大学 2018



本文编号：3076837