江小白商业模式分析——基于九要素理论

发布时间：2021-03-25 06:18

　　江小白在2011年成立,通过目标客户细分创新,聚到通路创新,客户关系创新重新定义白酒行业商业模式,利用利基市场,打破传统白酒营销方式,通过商业模式创新降低成本,增加利润,实现创业成功,并迅速发展。 

【文章来源】：现代营销(下旬刊). 2019,(10)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、商业模式九要素
二、江小白的商业模式分析
    （一）客户细分
    （二）价值主张
    （三）渠道通路
    （四）客户关系
    （五）收入来源
    （六）核心资源
    （七）关键业务
    （八）重要合作
    （九）成本结构
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]利用九要素商业模式分析并建立出版物交换的新策略[J]. 杨士丽.  图书馆工作与研究. 2017(10)
[2]加州大学欧文分校慕课商业模式的客户关系解析[J]. 钱小龙,盖瑞·马特金.  现代远距离教育. 2017(04)
[3]基于商业模式反馈系统的视频网站商业模式分析——Netflix与爱奇艺案例研究[J]. 饶佳艺,徐大为,乔晗,汪寿阳.  管理评论. 2017(02)
[4]商业生态系统构建、治理与创新研究——以泸州老窖商业生态系统战略为例[J]. 尹波,赵军,敖治平,张良.  软科学. 2015(06)



本文编号：3099193