轻资产运营典型案例研究——以现有企业为例

发布时间：2021-05-14 07:33

　　本文基于企业的轻资产运营背景,挑选了几个比较有代表性的轻资产运营实例,列举和分析了它们进行轻资产运行的主要方式（包括生产、销售及其他方面）和轻资产运营的主要保障战略。通过分析,总结轻资产运营应该注意的关键问题,期望可以给想试行轻资产运营的企业提供启示。 

【文章来源】：会计师. 2019,(08)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、问题的提出
二、轻资产运营模式的背景
    (一) 资本全球化
    (二) 产业链快速发展, 外包成为潮流
    (三) 大数据、互联网+、物联网的发展前提下, 传统的规模经济无法实现
三、轻资产运营的主要方式及内容
    (一) 生产外包, 降低固定资产的投入
    (二) 快速供应链管理, 降低存货资金的占用
    (三) 企业并购, 实现低成本扩张
    (四) 利用互联网技术, 进行虚拟平台经营
    (五) 战略联盟, 合作开拓市场
四、轻资产运营过程中应该注意的一些问题
    (一) 加强技术扶持力度, 保证产品质量, 加快技术创新的步伐, 保持自己的核心竞争力
    (二) 注意品牌与客户关系管理, 积极开拓和稳固市场
    (三) 创新融资渠道, 降低财务风险, 保障轻资产模式的顺利运营
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]海尔集团商业模式创新的“人单合一”双赢模式[J]. 陈清宇.  中国乡镇企业会计. 2016(08)
[2]企业轻资产盈利模式的财务挑战与实践路径[J]. 汤谷良,高原.  财务研究. 2016(03)
[3]戴尔公司基于轻资产盈利模式的价值创造与管理分析[J]. 何瑛,胡月.  财务与会计. 2016(06)
[4]轻资产运营研究综述及未来财务研究取向[J]. 王卫星,林凯,程莹.  常州大学学报(社会科学版). 2014(02)
[5]海澜之家“轻资产”经营模式下的财务风险解析[J]. 王翊,彭博.  财务与会计(理财版). 2012(11)
[6]财务战略驱动企业盈利模式——美国苹果公司轻资产模式案例研究[J]. 戴天婧,张茹,汤谷良.  会计研究. 2012(11)



本文编号：3185255