GR公司代际传承问题及对策研究
发布时间：2021-07-12 12:26
本文以面临代际传承问题的GR公司为研究对象,在对国内外学者的相关研究基础上,结合民营家族企业的特点,对GR公司现状进行梳理,分析总结其在代际传承中存在问题,并尝试使用层次分析法,科学选择企业接班人。本文主要从以下三个方面开展研究:一是在查阅家族企业代际传承相关文献的基础上,对学者们的观点进行了归纳总结,明确了论文的主要概念和相关理论基础。二是梳理GR公司现状,提炼整理出家族企业接班人胜任因素,结合企业现任者、企业高管、专家等意见,建立系统的递阶层次结构,构建GR公司接班人遴选指标体系,计算出体系中各级指标的权重。通过对候选人的各项指标的评分,选择出在该指标体系下最合适的接班人选,并提出了接班人未来提升方向和建议。三是根据GR公司现状,对公司在代际传承方面存在的其他方面的问题,提出相应的对策。本文通过研究,提炼整理出GR公司选择接班人的指标体系,在4名接班人候选人中选择出目前合适的接班人选,对照指标体系,针对接班人自身的优势与劣势进行比较分析。最后,对GR公司面临的代际传承问题,选择两代四阶段传承模式,并对各个阶段提出了相应的对策。本研究运用层次分析法构建接班人选择模型,提出了解决方案与...
【文章来源】：山东理工大学山东省
【文章页数】：56 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 导论
1.1 选题背景与研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容与研究方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
1.3 本文的技术路线
1.4 本文的成果和不足
1.4.1 本文的成果
1.4.2 本文的不足
第二章 文献综述
2.1 家族企业及企业传承
2.2 代际传承影响因素
2.2.1 代际传承重要性
2.2.2 接班人的来源
2.2.3 传承内容
2.2.4 代际传承的规划
2.2.5 代际传承的过程
2.3 家族企业代际传承模型
2.4 文献述评
第三章 GR公司代际传承现状
3.1 GR公司现状
3.2 GR公司内外部环境
3.2.1 企业外部环境
3.2.2 SWOT分析
3.3 GR公司代际传承现状及问题
3.3.1 代际传承现状
3.3.2 代际传承存在问题
第四章 GR公司接班人选择
4.1 研究的基本思路
4.2 构建接班人遴选指标体系
4.2.1 建立层次分析的指标体系
4.2.2 构造判断矩阵
4.2.3 计算判断矩阵的特征向量
4.2.4 判断矩阵一致性检验
4.2.5 计算各层元素对目标层的总排序权重
4.3 基于胜任力模型的接班人选择
4.3.1 对候选人进行评价
4.3.2 评价数据分析
第五章 GR公司代际传承对策
5.1 选择合适的传承模式
5.2 现任者管理阶段
5.2.1 制定科学有效传承计划
5.2.2 合理安排产权传承
5.3 接班人培养和发展阶段
5.3.1 创始人的角色转变
5.3.2 接班人的经验累积
5.4 父子合作阶段
5.4.1 授权与指导相结合
5.4.2 建立职业化管理体系
5.4.3 营造良好企业文化
第六章 结论与展望
6.1 本文的主要结论
6.2 本文研究的不足
6.3 研究展望
参考文献
附录
致谢
攻读硕士期间发表论文及研究成果
【参考文献】：
期刊论文
[1]制度环境、二代涉入与目标二元性——来自中国家族上市公司的证据[J]. 姜涛,杨明轩,王晗. 南开管理评论. 2019(04)
[2]家族企业为何解雇家族CEO?——基于QCA的探索性研究[J]. 于晓东,李宇萍,王瑞华. 经济管理. 2019(05)
[3]民营企业代际传承的现状特点及发展研究[J]. 谭建军. 中央社会主义学院学报. 2019(02)
[4]家族企业继承人创业成长金字塔模型——基于个人意义构建视角的多案例研究[J]. 王扬眉. 管理世界. 2019(02)
[5]家族企业传承模式选择动因研究——基于社会情感财富视角[J]. 焦康乐,李艳双,胡望斌. 经济管理. 2019(01)
[6]家族企业代际传承影响因素及传承模型研究综述[J]. 周裔淳. 经营与管理. 2018(12)
[7]非家族经理进入家族企业研究:以山西票号为例[J]. 陈凌,郭萍,叶长兵. 管理世界. 2010(12)
[8]家族企业代际传承研究综述[J]. 黄锐. 山东社会科学. 2009(09)
[9]家族企业接班人选择研究综述[J]. 王连娟. 学术研究. 2007(04)
[10]华人家族企业的界定[J]. 储小平. 经济理论与经济管理. 2004(01)
博士论文
[1]基于家庭视角的家族企业传承研究[D]. 王晓婷.浙江大学 2010
本文编号：3279914
【文章来源】：山东理工大学山东省
【文章页数】：56 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 导论
1.1 选题背景与研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容与研究方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
1.3 本文的技术路线
1.4 本文的成果和不足
1.4.1 本文的成果
1.4.2 本文的不足
第二章 文献综述
2.1 家族企业及企业传承
2.2 代际传承影响因素
2.2.1 代际传承重要性
2.2.2 接班人的来源
2.2.3 传承内容
2.2.4 代际传承的规划
2.2.5 代际传承的过程
2.3 家族企业代际传承模型
2.4 文献述评
第三章 GR公司代际传承现状
3.1 GR公司现状
3.2 GR公司内外部环境
3.2.1 企业外部环境
3.2.2 SWOT分析
3.3 GR公司代际传承现状及问题
3.3.1 代际传承现状
3.3.2 代际传承存在问题
第四章 GR公司接班人选择
4.1 研究的基本思路
4.2 构建接班人遴选指标体系
4.2.1 建立层次分析的指标体系
4.2.2 构造判断矩阵
4.2.3 计算判断矩阵的特征向量
4.2.4 判断矩阵一致性检验
4.2.5 计算各层元素对目标层的总排序权重
4.3 基于胜任力模型的接班人选择
4.3.1 对候选人进行评价
4.3.2 评价数据分析
第五章 GR公司代际传承对策
5.1 选择合适的传承模式
5.2 现任者管理阶段
5.2.1 制定科学有效传承计划
5.2.2 合理安排产权传承
5.3 接班人培养和发展阶段
5.3.1 创始人的角色转变
5.3.2 接班人的经验累积
5.4 父子合作阶段
5.4.1 授权与指导相结合
5.4.2 建立职业化管理体系
5.4.3 营造良好企业文化
第六章 结论与展望
6.1 本文的主要结论
6.2 本文研究的不足
6.3 研究展望
参考文献
附录
致谢
攻读硕士期间发表论文及研究成果
【参考文献】：
期刊论文
[1]制度环境、二代涉入与目标二元性——来自中国家族上市公司的证据[J]. 姜涛,杨明轩,王晗. 南开管理评论. 2019(04)
[2]家族企业为何解雇家族CEO?——基于QCA的探索性研究[J]. 于晓东,李宇萍,王瑞华. 经济管理. 2019(05)
[3]民营企业代际传承的现状特点及发展研究[J]. 谭建军. 中央社会主义学院学报. 2019(02)
[4]家族企业继承人创业成长金字塔模型——基于个人意义构建视角的多案例研究[J]. 王扬眉. 管理世界. 2019(02)
[5]家族企业传承模式选择动因研究——基于社会情感财富视角[J]. 焦康乐,李艳双,胡望斌. 经济管理. 2019(01)
[6]家族企业代际传承影响因素及传承模型研究综述[J]. 周裔淳. 经营与管理. 2018(12)
[7]非家族经理进入家族企业研究:以山西票号为例[J]. 陈凌,郭萍,叶长兵. 管理世界. 2010(12)
[8]家族企业代际传承研究综述[J]. 黄锐. 山东社会科学. 2009(09)
[9]家族企业接班人选择研究综述[J]. 王连娟. 学术研究. 2007(04)
[10]华人家族企业的界定[J]. 储小平. 经济理论与经济管理. 2004(01)
博士论文
[1]基于家庭视角的家族企业传承研究[D]. 王晓婷.浙江大学 2010
本文编号：3279914
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/kehuguanxiguanli/3279914.html
