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企业文化对SCM实践作用机理研究

发布时间:2017-04-29 04:02

  本文关键词:企业文化对SCM实践作用机理研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:摘要:在21世纪的企业竞争中,企业文化和供应链管理都起着极其重要的作用。企业文化对绩效提升的作用越来越突出。同时随着全球化的加剧,企业竞争“不再是企业和企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争”。越来越多的企业希望通过实施供应链管理来提升绩效,并为此付出巨大努力。然而,这些企业在实施供应链管理后在绩效提升方面表现得参差不齐,即使实施相同的供应链管理的企业,有些取得成功而有些却不能。 大量的文献表明,一方面良好的企业文化将为企业绩效的提高带来积极的效应。另一方面。不同的文化决定了管理者会采取不同的管理实践来改善供应链能力,进而提高企业绩效。现有关于企业文化、运作管理等领域的相关理论研究总的来说,都未考虑管理实践的前因,忽视了企业文化对管理人员管理实践的重要影响。 本研究开创性的探讨企业文化、SCM实践和企业绩效三者之间的关系构架,深入的研究不同文化导向对SCM实践不同维度之间的具体作用关系。并证明SCM实践在企业文化和绩效之间的中介作用; 本文严格按照实证研究模式,运用统计学和结构方程模型方法,在对我国制造企业进行数据收集、分析和处理的基础上,验证和调整模型。模型分析显示:企业文化对SCM实践有显著正向影响;企业文化和SCM实践都对企业绩效有显著正向影响;SCM实践在企业文化和绩效之间还存在中介作用。市场导向对客户关系和信息共享有显著正向影响;宽松控制对合作伙伴关系、客户关系和信息共享有显著正向影响;开放系统对信息共享有显著正向影响;教条规范对供应链整合有显著正向影响。 文章最后基于结论的分析,提出了一些策略建议,希望可以对企业在不同的文化环境中实施有效的供应链管理进而提升企业绩效提供一些有意义的参考。
【关键词】:企业文化 供应链管理实践 企业绩效 中介作用 文化导向
【学位授予单位】:北京交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F270;F274
【目录】:
  • 致谢5-6
  • 中文摘要6-7
  • ABSTRACT7-8
  • 目录8-10
  • 1 绪论10-16
  • 1.1 研究背景10-11
  • 1.2 研究意义和创新点11-12
  • 1.3 研究内容和研究方法12-14
  • 1.4 研究思路和论文结构14-16
  • 2 理论综述16-25
  • 2.1 企业文化基本理论综述16-18
  • 2.2 SCM实践基本理论综述18-19
  • 2.3 企业绩效基本理论综述19-20
  • 2.4 国内外研究现状20-23
  • 2.4.1 企业文化对企业绩效的影响20-21
  • 2.4.2 企业文化对SCM实践的影响21-22
  • 2.4.3 SCM实践对企业绩效的影响22-23
  • 2.4.4 企业文化、管理实践与企业绩效23
  • 2.5 研究现状评述23-25
  • 3 理论假设及研究模型构建25-38
  • 3.1 相关概念界定25-27
  • 3.1.1 企业文化25-26
  • 3.1.2 SCM实践26-27
  • 3.2 研究假设27-31
  • 3.2.1 企业文化对企业绩效的影响27-28
  • 3.2.2 企业文化对SCM实践的影响28-30
  • 3.2.3 SCM实践对企业绩效的影响30-31
  • 3.2.4 SCM实践的中介作用31
  • 3.3 理论模型构建31-32
  • 3.4 研究量表的指标选取32-34
  • 3.5 调研及数据获取方式34
  • 3.6 问卷分析方法34-38
  • 4 数据分析及模型检验38-50
  • 4.1 样本统计分析38-39
  • 4.2 信度分析39-40
  • 4.3 效度分析40-43
  • 4.4 企业文化、SCM实践和企业绩效关系结构方程模型检验43-46
  • 4.4.1 企业文化、SCM实践和企业绩效关系模型43-45
  • 4.4.2 全模型的路径效应与中介作用假设检验45-46
  • 4.5 企业文化对SCM实践深入的作用路径模型研究46-50
  • 5 结论与管理策略50-55
  • 5.1 关于企业文化与SCM实践及企业绩效的研究结论50-51
  • 5.2 管理策略建议51-53
  • 5.2.1 重视“合力”和“短板”效应51-52
  • 5.2.2 建立供应链文化52
  • 5.2.3 提升文化相容性52-53
  • 5.3 研究不足和展望53-55
  • 参考文献55-58
  • 附录58-61
  • 作者简历61-63
  • 学位论文数据集63

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号:334121

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