湖羊三产融合商业模式探析——以苏州金仓湖农业科技股份有限公司为例

发布时间：2021-08-18 03:54

　　分别从产业链延伸、产业技术创新、标准化生产、中高端消费市场导向等方面阐述了苏州金仓湖农业科技股份有限公司发展湖羊三产融合商业模式的具体措施;随后,基于奥斯特瓦德商业模式9要素模型描述了金仓湖湖羊三产融合商业模式的价值主张、目标消费群、分销渠道、客户关系、资源配置、核心竞争力、合作伙伴网络、成本结构和盈利模式,分析了各要素之间的关系,提出湖羊三产融合商业模式构建的关键是企业增值,核心是产业技术的创新与集成,根本在于产品质量的提高;最后,从促进互联网技术与产业的深度融合、三产融合模式的普适性与特殊性、产业技术的持续创新等方面对湖羊三产融合商业模式的持续、有效运营提出了相关建议。 

【文章来源】：江苏农业科学. 2019,47(17)

【文章页数】：5 页

【部分图文】：

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【参考文献】：
期刊论文
[1]新技术市场化商业模式设计——基于结构与情景视角[J]. 王翔,李东,张晓玲.  科技进步与对策. 2013(15)
[2]我国羊肉加工业的现状及发展趋势[J]. 方梦琳,张德权,张柏林,李淑荣,李庆鹏.  肉类研究. 2008(03)



本文编号：3349136