桂林民间国旅品牌化经营战略研究
发布时间:2022-01-06 02:51
旅行社若想在激烈的市场竞争中长期发展,做好品牌化经营是关键。目前有些旅行社没有正确的经营观念,导致旅游市场的秩序被严重打乱。本文主要针对在旅行社管理中采取品牌化经营战略的重要作用,并结合桂林民间国旅的实际,对如何展开品牌化经营进行具体的探讨。
【文章来源】:旅游纵览(下半月). 2019,(08)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
引言
一、采取品牌化经营战略的重要性
1. 旅行社适应旅游市场发展的需要。
2. 旅行社自身发展的需要。
3. 构建良好客户关系的需要。
二、品牌化管理的重点内容
1. 负责体验沟通。
2. 负责客户拜访。
3. 负责客户评价。
三、进行品牌化经营战略的基本措施
1. 对品牌的形象塑造进行强化。
2. 对品牌的全面管理进行适当加强。
3. 对品牌的创新予以重视。
4. 进行品牌的立体营销。
四、桂林民间国旅开展品牌化经营战略的制度保障
1. 坚持品质旅游。
2. 标准化运营。
3. 集团化品牌营销。
五、结语
本文编号:3571578
【文章来源】:旅游纵览(下半月). 2019,(08)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
引言
一、采取品牌化经营战略的重要性
1. 旅行社适应旅游市场发展的需要。
2. 旅行社自身发展的需要。
3. 构建良好客户关系的需要。
二、品牌化管理的重点内容
1. 负责体验沟通。
2. 负责客户拜访。
3. 负责客户评价。
三、进行品牌化经营战略的基本措施
1. 对品牌的形象塑造进行强化。
2. 对品牌的全面管理进行适当加强。
3. 对品牌的创新予以重视。
4. 进行品牌的立体营销。
四、桂林民间国旅开展品牌化经营战略的制度保障
1. 坚持品质旅游。
2. 标准化运营。
3. 集团化品牌营销。
五、结语
本文编号:3571578
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/kehuguanxiguanli/3571578.html