JZT集团医药电子商务商业模式案例研究
发布时间:2017-05-16 12:20
本文关键词:JZT集团医药电子商务商业模式案例研究,由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】:随着经济的发展,互联网行业的日趋成熟,网络硬件、软件条件的全面革新,电子商务与当今社会的各行各业密不可分。与互联网的紧密结合,不仅为产业本身的塑身、稳步、多元化的发展创造条件与机会,更推动着相关产业的前行。在这一背景下,许多医药企业开始了医药电子商务B2C业务,九州通集团也加入了这一行列。九州通医药集团股份有限公司是一家主要从事药品、医疗器械等相关产品批发的大型医药集团。该企业在发展过程中,始终坚持“技术让服务更卓越”的理念,致力于现代物流技术和信息技术的开发和应用,形成了独具特色的物流管理、供应链管理、医院管理三大产品线,广泛覆盖医药行业客户的信息化需求。九州通电子商务经过几年努力,不断拓展渠道,加强信息和物流建设,调整公司战略和架构,使公司不断适应互联网时代,在2013年B2C业务全年实现收入售过2亿,活跃会员超过120万户,成为行业内少有的盈利企业。 本文通过分析九州通的案例,探寻B2C电子商务对现代医药的行业的影响。本文首先阐述了九州通医药公司开展B2C电子商务运营模式的背景及遇到的问题,通过人口因素,经济社会环境,政策影响,企业内部需求,自身优势等方面的分析找出起开展B2C电子商务的内外动因。在B2C的发展初期采取“联合京东”的方式解决了“缺乏口碑”、“最后一公里难题”、“网站体验问题”等的问题。随后九州通全面制定电商战略规划,成立独立电商事业部,加快开发、整合系统,完善电商物流体系,加强B2C垂直站的推广,打造高素质的电商团队来解决后期遇到的“过度依赖其他电商平台的分流”,“缺少自己的物流平台”,“信息化系统不完善”等问题。通过对其在营销模式、管理模式、盈利模式、物流模式以及资本模式上的改变的分析,提出了现代医药行业要实现医药B2C业务模式的成功需要从多方面进行转变:需要在营销模式实现差异化、数据化转变,管理上推进架构调整和信息化系统整合,以现代技术和信息化技术打造现代物流,盈利模式要实现多元化和多赢模式。 通过对九州通电子商务的运营模式的分析,我们可以得出其成功的启示主要有以下六个方面,一是要形成自己特色的差异化营销模式;二是整合渠道,可以采用多渠道的方式开展业务;三是重新认识客户关系,实现多赢的利润来源;四是以信息化和现代技术为支撑的快捷物流;五是建立自己的电子人才队伍;六是运用信息化手段加强企业管理。
【关键词】:九州通 医药电子商务 B2C
【学位授予单位】:西北大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F724.6;F426.72
【目录】:
- 摘要3-5
- Abstract5-10
- 第1章 绪论10-14
- 1.1 选题背景10
- 1.2 研究意义10-11
- 1.3 研究思路及方法11-14
- 第2章 相关理论综述14-24
- 2.1 电子商务概述14-17
- 2.2 医药电子商务B2C理论17-20
- 2.3 医药电子商务物流系统概述20-22
- 2.4 医药电子商务相关政策法规介绍22-24
- 第3章 九州通公司开展电子商务的背景及面临的问题24-42
- 3.1 九州通公司简介24-28
- 3.2 九州通B2C电子商务开展的背景28-32
- 3.3 九州通电子商务介绍32-38
- 3.4 九州通B2C电子商务发展历程38
- 3.5 九州通电子商务运营过程中的问题38-41
- 3.6 九州通电子商务新的问题41-42
- 第4章 九州通电子商务运营方案优化42-59
- 4.1 九州通借助成熟电商平台迅速解决初期难题42
- 4.2 整体规划,确定方向42-43
- 4.3 转变营销策略应对电商转型43-47
- 4.4 全面提升系统,改善客户体验47-48
- 4.5 低价策略下盈利模式48-49
- 4.6 打造新的物流体系突破物流瓶颈49-53
- 4.7 调整管理模式对接电商系统53-57
- 4.8 线上线下互动突破政策限制57-59
- 第5章 九州通电子商务运营模式的启示59-67
- 5.1 以低价和产品为主的差异化营销60-61
- 5.2 整合渠道,多渠道经营61-62
- 5.3 多赢的利润来源62
- 5.4 快捷的物流62-64
- 5.5 建设高素质复合型电商人才队伍的机制64-65
- 5.6 加强信息化管理优化65-67
- 第6章 结论67-69
- 参考文献69-71
- 致谢71
【参考文献】
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本文编号:370833
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