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基于7Ps模型的ZH证券深圳营业部营销策略研究

发布时间:2017-05-18 09:28

  本文关键词:基于7Ps模型的ZH证券深圳营业部营销策略研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:随着证券业市场化改革以及国家扶持政策的相继出台,证券业面临着诸多的发展机遇的同时,也承受着来自其他投资替代品以及国外券商的竞争压力,与此同时,,互联网金融的兴起,挤压了传统券商的生存空间,使国内券商的生存环境愈加艰难。面对这严峻的竞争形势和经营危机,证券企业只有完善自身营销策略体系,才能重新塑造独特的竞争优势,获得可持续的发展。 本文基于现代市场营销理论,结合服务营销理论和客户关系管理理论等,以ZH证券深圳营业部为研究对象,分析了ZH证券深圳营业部目前的经营现状,面临的市场营销环境和营销策略中存在的问题,并利用PEST和SWOT两种分析工具模型,对营业部外部环境中的机会威胁和内部的优势劣势进行归纳总结。通过与营业部当前的营销实践相结合,从服务营销理论的7Ps营销组合角度提出ZH证券深圳营业部可以制定以下主要营销策略:开发针对机构客户的新产品;竞争性产品定价;开拓网络交易渠道;以拉式人员促销方式吸引客户注意;以客户为中心,提高客户参与度;设立服务标准,改善业务流程;完善工作环境设置,利用物质载体将服务有形化。 本文从ZH证券深圳营业部面临的市场竞争形势以及其自身的经营问题出发,制定了区别与传统证券营销的创新营销策略。从而对证券业其他企业在激烈的市场竞争中,如何清晰地识别外部机会威胁和利用自身资源能力,制定具有竞争力的营销策略,具有十分重要的借鉴意义。
【关键词】:证券业 7Ps营销组合 ZH证券深圳营业部 营销策略
【学位授予单位】:湘潭大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F274;F832.51
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第1章 绪论9-17
  • 1.1 研究背景及意义9-11
  • 1.1.1 研究背景9-10
  • 1.1.2 研究意义10-11
  • 1.2 国内外研究现状11-14
  • 1.2.1 国外研究现状11-12
  • 1.2.2 国内研究现状12-14
  • 1.3 研究思路及框架14-16
  • 1.4 论文研究方法16-17
  • 第2章 理论基础17-25
  • 2.1 营销组合相关理论17-20
  • 2.1.1 4Ps 理论17-18
  • 2.1.2 4Cs 理论18
  • 2.1.3 4Ps+4Cs 理论18-19
  • 2.1.4 7Ps 理论19-20
  • 2.2 服务营销相关理论20-21
  • 2.2.1 服务利润链理论20
  • 2.2.2 复古营销理论20-21
  • 2.3 客户关系管理的相关理论21-22
  • 2.4 分析工具模型22-25
  • 2.4.1 PEST 分析模型22-23
  • 2.4.2 SWOT 分析模型23-25
  • 第3章 ZH 证券深圳营业部的营销环境分析25-35
  • 3.1 ZH 证券深圳营业部经营现状分析25-26
  • 3.2 基于 PEST 模型的 ZH 证券深圳营业部宏观环境分析26-29
  • 3.2.1 政治法律环境27
  • 3.2.2 经济环境27-28
  • 3.2.3 社会文化环境28-29
  • 3.2.4 科学技术环境29
  • 3.3 基于 SWOT 模型的 ZH 证券深圳营业部环境分析29-32
  • 3.3.1 ZH 证券深圳营业部优势29-30
  • 3.3.2 ZH 证券深圳营业部劣势30
  • 3.3.3 ZH 证券深圳营业部机会30-31
  • 3.3.4 ZH 证券深圳营业部威胁31-32
  • 3.4 ZH 证券深圳营业部营销问题分析32-35
  • 第4章 基于 7PS 理论模型的 ZH 证券深圳营业部营销策略设计35-45
  • 4.1 ZH 证券深圳营业部市场细分35-37
  • 4.2 ZH 证券深圳营业部目标市场选择37-38
  • 4.2.1 单一细分市场集中化策略37
  • 4.2.2 选择专业化策略37-38
  • 4.2.3 市场专业化策略38
  • 4.3 7PS 营销组合策略38-45
  • 4.3.1 ZH 证券深圳营业部产品策略39-40
  • 4.3.2 ZH 证券深圳营业部价格策略40-41
  • 4.3.3 ZH 证券深圳营业部渠道策略41
  • 4.3.4 ZH 证券深圳营业部促销策略41-42
  • 4.3.5 ZH 证券深圳营业部人员策略42-43
  • 4.3.6 ZH 证券深圳营业部过程管理策略43
  • 4.3.7 ZH 证券深圳营业部场景完善策略43-45
  • 第5章 基于 7PS 理论模型的 ZH 证券深圳营业部营销策略实施的保障措施45-50
  • 5.1 完善营销理念45-46
  • 5.2 营业部组织保障建设46-48
  • 5.3 营业部营销组织建设48
  • 5.4 营业部企业文化建设48-50
  • 结论50-51
  • 参考文献51-53
  • 致谢53

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号:375700

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