光线传媒商业模式研究——基于商业模式画布模型的分析
发布时间:2024-01-27 13:48
21世纪已进入"10倍速变化"时代,企业战略周期越来越短,要看清未来的方向,商业模式创新是捷径,优秀的商业模式是企业实现跨越性发展的基础。文章选取传媒业的代表——光线传媒作为分析对象,运用Osterwalder和Pigneur的商业模式画布对其商业模式进行分析,在此基础上找出光线传媒商业模式的优劣势,并提出相关建议,以期为我国传媒业的发展提供启示。
【文章页数】:5 页
【文章目录】:
一、引言
二、商业画布理论内涵
(一)商业模式的内涵
(二)商业模式画布理论
三、光线传媒的商业画布模式分析
(一)光线传媒概况
(二)光线传媒商业模式分析
1. 重要合作伙伴
2. 关键业务
3. 价值主张
4. 客户关系
5. 客户细分
6. 核心资源
7. 成本结构
8. 收入来源
9. 渠道通路
四、光线传媒的商业模式评析
(一)光线传媒的商业模式优势
(二)光线传媒的商业模式劣势
本文编号:3887082
【文章页数】:5 页
【文章目录】:
一、引言
二、商业画布理论内涵
(一)商业模式的内涵
(二)商业模式画布理论
三、光线传媒的商业画布模式分析
(一)光线传媒概况
(二)光线传媒商业模式分析
1. 重要合作伙伴
2. 关键业务
3. 价值主张
4. 客户关系
5. 客户细分
6. 核心资源
7. 成本结构
8. 收入来源
9. 渠道通路
四、光线传媒的商业模式评析
(一)光线传媒的商业模式优势
(二)光线传媒的商业模式劣势
本文编号:3887082
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