互联网环境下服装企业成本控制战略
发布时间:2025-04-01 01:31
当今社会,服装行业已经成为与人民生活密切相关的基础产业,在服装产业链中发挥着极其关键的作用。在互联网环境下,传统的服装企业更是迎来巨大的发展空间与挑战。随着服装产业经济全球化,服装企业面临的竞争日益激烈和残酷。伴随着生产方式和经营方式的转变,构成服装成本的要素也在改变,如何有效控制成本,在企业竞争中获得优势,是服装企业亟待解决的问题。本文根据互联网环境下服装企业的特点,揭示服装企业目前成本控制存在的问题,并进行成因分析,最后提出建议。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、互联网环境下服装企业的特点
(一)生产多样化:
(二)交易成本低:
(三)交易虚拟化:
(四)顾客反馈快:
二、我国服装企业成本控制存在的问题
(一)成本控制与管理理念相对滞后。
(二)成本控制制度与措施不健全。
(三)客户关系的建立与维护不得力。
(四)网络技术平台的开发与应用不完善。
三、服装企业成本控制存在问题成因分析
(一)现代化成本控制体系没有完全形成。
(二)为客户服务意识没有完全到位。
(三)网络营销平台系统没有完全畅通。
四、互联网环境下服装企业成本控制建议
(一)树立战略成本管理理念。
(二)加强全过程成本控制与管理。
(三)加大客户关系的维护与管理。
(四)完善网络技术平台的开发与应用。
本文编号:4038735
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、互联网环境下服装企业的特点
(一)生产多样化:
(二)交易成本低:
(三)交易虚拟化:
(四)顾客反馈快:
二、我国服装企业成本控制存在的问题
(一)成本控制与管理理念相对滞后。
(二)成本控制制度与措施不健全。
(三)客户关系的建立与维护不得力。
(四)网络技术平台的开发与应用不完善。
三、服装企业成本控制存在问题成因分析
(一)现代化成本控制体系没有完全形成。
(二)为客户服务意识没有完全到位。
(三)网络营销平台系统没有完全畅通。
四、互联网环境下服装企业成本控制建议
(一)树立战略成本管理理念。
(二)加强全过程成本控制与管理。
(三)加大客户关系的维护与管理。
(四)完善网络技术平台的开发与应用。
本文编号:4038735
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