案例研究:中海集运华南公司的客户关系管理
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案例研究:中海集运华南公司的客户关系管理
论文目录
摘要第1-6页
Abstract第6-12页
图表清单第12-13页
第一章 绪论第13-21页
·研究背景和意义第13-15页
·研究背景第13-14页
·研究意义第14-15页
·文献综述第15-19页
·客户关系管理理论产生的背景第15-16页
·客户关系管理理论第16-17页
·客户关系理论在集装箱运输行业的应用与研究第17-19页
·研究方法和研究内容第19-21页
·研究方法第19-20页
·研究内容第20页
·论文框架第20-21页
案例正文第21-43页
第二章 公司概况第21-30页
·公司发展历程第21-25页
·中海集装箱运输有限公司的发展历程第21-24页
·中海集运华南公司的发展历程第24-25页
·公司的基本业务构成第25-27页
·公司的业务区域第25页
·公司的航线产品结构第25-27页
·公司的营销组织第27-29页
·公司的组织架构第27-28页
·公司的销售人力和销售组织布局第28-29页
·销售规模和市场份额第29页
·公司的市场价值度第29-30页
第三章 公司客户关系管理现状第30-39页
·公司的客户分类和客户结构第30-32页
·公司的客户分类第30页
·公司的客户结构第30-32页
·公司的客户关系现状第32-35页
·公司与主要客户群体维持搏弈关系第33-34页
·公司客户关系的主体依赖销售个人和客户建立的关系第34页
·公司客户关系靠灵活的运价销售策略维系第34-35页
·公司的大客户关系第35页
·公司的客户关系管理第35-38页
·以客户为中心的观念意识第35-36页
·客户分类分层第36页
·日常的销售管理第36页
·个性化销售策略第36页
·公司的客户关系满意度和客户流失率第36-38页
·客户关系管理的信息化第38页
·公司的销售组织与渠道冲突第38页
·销售绩效考核第38页
·本章小结第38-39页
第四章 公司客户关系管理存在的主要问题第39-43页
·营销理念问题第39-40页
·传统的船东销售观念第39页
·形成路径依赖第39-40页
·发展理念不清晰第40页
·客户关系的管理问题第40-42页
·客户识别和开发问题第40页
·客户维系和发展问题第40-41页
·大客户管理问题第41页
·客户关系个人化问题第41页
·客户关系管理工具使用问题第41-42页
·销售组织问题第42页
·销售绩效评估和考核问题第42页
·本章小结第42-43页
案例分析第43-60页
第五章 公司竞争环境分析第43-51页
·集装箱运输市场分析第43-47页
·集装箱运输产品特点第43页
·集装箱运输市场的特点第43-44页
·全球集装箱运输市场分析第44-47页
·华南公司区域市场竞争环境分析第47-50页
·华南区域市场需求结构变化分析第47-48页
·华南公司区域竞争策略分析第48-49页
·华南公司营销环境的 SWOT 分析第49-50页
·本章小结第50-51页
第六章 公司客户关系管理问题的改进建议第51-60页
·更新传统营销理念第51页
·结合新形势更新集装箱运输业经营指导思想第51页
·建立与客户关系管理相匹配的销售组织架构第51-53页
·完善日常性的销售管理制度第52页
·完善销售管理组织层级第52页
·市场、销售、客服功能集成第52页
·优化三级营销网络的渠道功能,实现一体化销售第52-53页
·改进客户关系管理的策略第53-59页
·客户重新分类和价值识别第53-55页
·分类客户的维系策略第55-57页
·强化大客户关系管理第57-58页
·客户关系公司化第58页
·完善客户关系管理的工具使用第58-59页
·优化销售绩效和考核第59页
·本章小结第59-60页
结论第60-62页
参考文献第62-63页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第63-64页
致谢第64-65页
附录第65-68页
附件第68页
论文编号BS1800190,这篇论文共68页
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