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浅谈低采购与供应管理成本的途径

发布时间:2017-09-23 17:09

  本文关键词:浅谈低采购与供应管理成本的途径


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【摘要】:采购与供应管理作为企业发展战略重要组成部分,其意义和作用越来越多地被企业所认识。影响采购与供应链管理有诸多因素,其中成本因素非常突出,亟待通过整合公司战略、创新工作模式、提高队伍素质等措施加以解决。介绍采购与供应链管理的基本概念、采购与供应管理的关系、采购与供应管理发展的历史沿革,详细分析采购与供应链管理对企业战略在客户关系管理、信息技术管理、企业组织结构和企业绩效的影响,提出当前采购与供应管理的成本现状、存在问题及解决问题的思路。
【关键词】采购与供应 对企业战略影响 降低成本思路
【分类号】:F274;F275
【正文快照】: 1基本概念采购是指具体的采购业务活动,由采购人员完成,其任务就是完成采购部门经理布置的具体采购任务,其权利只能调动采购部门经理分配的有限资源。采购管理是指企业为了达成生产或销售计划,从适当的供应商那里,在确保质量的前提下,在适当的时间,以适当的价格,购入适当数量

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本文编号:906454

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