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基于渠道理论的美的集团营运资金管理研究

发布时间:2017-09-30 22:23

  本文关键词:基于渠道理论的美的集团营运资金管理研究


  更多相关文章: 渠道理论 营运资金管理 美的集团


【摘要】:营运资金管理是企业财务管理中的重要课题。如何在确保企业财务安全的前提下确定维持生产经营活动所必需的营运资金额度,以便提高营运资金的周转效率以及实现企业的战略目标和利润目标是摆在所有企业管理层面前的一道难题。本文以渠道理论为基础,将营运资金管理模式与企业业务运作模式相结合,并融入供应链管理及客户关系管理等现代管理理念,从一个新的视角探讨了分渠道营运资金管理的模式。 以美的集团为研究对象,以分渠道营运资金管理的需求分析为出发点,结合国内外相关研究成果,本文针对企业现有营运资金管理未发挥渠道平台作用,营运资金需求持续扩大,,营运资金管理与业务运作脱离,不利于企业营运资金管理整体效应的扩大等问题,基于渠道理论,构建了新的美的集团营运资金管理模式。模式以渠道分类理念、无缝对接思想、适时生产系统、拉动式管理及网络渠道等先进管理思想为切入点,以美的集团的渠道分类方案为基点,重点对投资活动营运资金管理以及包括采购、生产、销售渠道在内的经营活动的营运资金管理作了具体构建,并对该模式进行了简要总结。突破传统的单纯以财务为基点看待营运资金管理,强调“业务与财务”相结合的方式,并将其融入企业整体渠道运作,重新建立营运资金管理模式。这为加速企业资金运转、降低资金占用成本、发挥集团协同效应提供了有力保证。
【关键词】:渠道理论 营运资金管理 美的集团
【学位授予单位】:湖南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F406.7;F426.6
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 插图索引9-10
  • 附表索引10-11
  • 第1章 绪论11-19
  • 1.1 研究背景与意义11-12
  • 1.1.1 研究背景11-12
  • 1.1.2 研究意义12
  • 1.2 文献综述12-17
  • 1.2.1 渠道管理研究的文献综述12-13
  • 1.2.2 营运资金管理研究回顾13-15
  • 1.2.3 渠道理论在营运资金管理中的应用的综述15-16
  • 1.2.4 文献评述16-17
  • 1.3 研究内容与研究方法17-19
  • 1.3.1 研究的主要内容17-18
  • 1.3.2 研究方法18-19
  • 第2章 相关理论19-25
  • 2.1 营运资金管理理论19-21
  • 2.1.1 营运资金及营运资金管理的概念19-20
  • 2.1.2 营运资金管理的分类及方法20
  • 2.1.3 营运资金管理的发展趋势20-21
  • 2.2 渠道理论21-22
  • 2.2.1 渠道结构理论21
  • 2.2.2 渠道行为理论21-22
  • 2.2.3 渠道关系理论22
  • 2.3 供应链管理与客户关系管理理论22-25
  • 2.3.1 供应链管理理论22-23
  • 2.3.2 客户关系管理理论23-25
  • 第3章 美的集团营运资金管理现状与问题分析25-37
  • 3.1 集团概况25-26
  • 3.2 美的集团经营活动营运资金需求分析26-30
  • 3.2.1 采购渠道的营运资金需求因素分析26-27
  • 3.2.2 生产渠道的营运资金需求因素分析27-29
  • 3.2.3 销售渠道的营运资金需求因素分析29-30
  • 3.3 美的集团投资活动营运资金需求分析30-32
  • 3.3.1 长期股权投资的营运资金需求分析31
  • 3.3.2 部分金融资产投资的营运资金需求分析31-32
  • 3.4 美的集团营运资金管理存在的问题及原因分析32-37
  • 3.4.1 未发挥渠道平台作用32-33
  • 3.4.2 营运资金需求加大33-35
  • 3.4.3 营运资金管理与业务运作脱离35-36
  • 3.4.4 不利于营运资金管理整体效应的扩大36-37
  • 第4章 构建美的集团营运资金管理模式37-51
  • 4.1 总体设计理念37-42
  • 4.1.1 树立渠道分类理念37-40
  • 4.1.2 嵌入无缝对接理念40
  • 4.1.3 应用适时生产系统40-41
  • 4.1.4 以拉动式替代推动式管理41
  • 4.1.5 增加网络渠道运作模式41-42
  • 4.2 经营活动营运资金管理42-48
  • 4.2.1 采购渠道营运资金管理42-44
  • 4.2.2 生产渠道营运资金管理44-46
  • 4.2.3 销售渠道营运资金管理46-48
  • 4.3 投资活动营运资金管理48-49
  • 4.3.1 长期股权投资的营运资金管理48-49
  • 4.3.2 部分金融资产投资的营运资金管理49
  • 4.4 美的集团营运资金管理模式的总结49-51
  • 4.4.1 整合优化渠道平台49-50
  • 4.4.2 缓解营运资金持续增大的压力50
  • 4.4.3 营运资金管理与业务运作巧妙结合50
  • 4.4.4 扩大企业营运资金管理的整体效应50-51
  • 结论51-52
  • 参考文献52-55
  • 致谢55

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 王媛;罗锡勇;;渠道管理理论与模型研究[J];安徽工业大学学报(社会科学版);2006年03期

2 刘鹏飞;谢如鹤;;基于供应链的现代库存管理方法之比较研究[J];商业研究;2006年02期

3 罗福凯;车艳华;;公司营运资本日常管理的改进——来自海信集团的管理实践和经验[J];财会通讯;2006年07期

4 石意如;;渠道视角的营运资金管理改进:以中恒集团为例[J];财会月刊;2011年35期

5 王竹泉;张先敏;;基于渠道管理的营运资金管理绩效评价体系设计[J];财会月刊;2012年13期

6 王竹泉;;企业营运资金管理该向何处去?[J];财务与会计(理财版);2011年02期

7 樊治平,王建宇,陈媛;客户关系管理(CRM)的评述与展望[J];系统工程;2002年06期

8 杨建华,桑莉;供应链管理的研究现状与发展趋势[J];工业工程;2003年03期

9 马士华,沈玲;基于时间竞争的Push & Pull供应链运营机制[J];管理学报;2005年03期

10 温素彬;;基于可持续发展战略的财务管理目标:理论框架与现实证据[J];管理学报;2010年12期



本文编号:950764

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