ZC国际运输有限公司贸运结合业务成功运作案例研究

发布时间：2017-10-06 15:24

  本文关键词：ZC国际运输有限公司贸运结合业务成功运作案例研究

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【摘要】：ZC国际运输有限公司作为一家国际物流企业，依托于国有企业背景，以国际承包工程项目货物运输、国际无偿援助项目货物运输、大型境外投资项目货物运输、进出口大型成套设备货物运输为主，开展国际货物运输业务。随着货物运输行业激烈的市场竞争，ZC国际运输有限公司原有的优势不再明显。近年来在逐步探索新的业务领域，希望能给公司今后的发展带来新的利润增长点。面对着多变的市场环境，ZC公司不断调整战略方案，公司以市场需求为导向，近十年来从原本简单的货代行业，逐步向其上下游产业环节进行多向延伸发展。“贸运结合”为其中较为成功的一项发展战略，即把对外贸易和货运代理相结合起来，运用企业自身的有利国际物流等资源条件，以营利为目的，并以提供服务为主要手段，为有需要的各企业及人员提供相关贸易、货运服务。而后，在建立客户关系的基础上使合作企业在选择货代企业时优先选择本企业进行货物代理，赚取相关费用的一种新兴的业务模式。ZC公司在多年的贸运结合业务中取得了较好的成绩，并通过贸运结合、达到以贸促运的目的。一方面促进公司多元化发展，，另一方面，促进公司货代业务的进一步提升，提升企业的综合实力。
【关键词】：国际物流 国际运输 国际货代 贸运结合
【学位授予单位】：首都经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F259.1
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-6
• 目录6-7
• 1 引言7-9
• 2 ZC 公司背景及运作过程9-26
• 2.1 ZC 公司主营业务介绍10-12
• 2.2 ZC 公司主营业务面临的竞争与压力12-15
• 2.3 ZC 公司贸运结合业务案例运作过程15-26
• 2.3.1 ZC 公司贸运结合业务的运作基础16-17
• 2.3.2 ZC 公司拓展贸运结合业务17-19
• 2.3.3 ZC 公司贸运结合业务的战略分析与调整19-21
• 2.3.4 ZC 公司贸运结合业务取得良好成果21-23
• 2.3.5 ZC 公司贸运结合业务成功运作的佐证23-26
• 3 ZC 公司贸运结合的案例分析26-35
• 3.1 贸运结合业务的环境分析26-27
• 3.1.1 宏观环境分析26
• 3.1.2 微观环境分析26-27
• 3.2 经营发展方向的及时调整27-28
• 3.3 贸运相互促进的业务方式28-29
• 3.4 有效的客户关系管理策略29-30
• 3.5 高效的风险防范策略30-33
• 3.5.1 贸运结合业务开展中存在的风险30-32
• 3.5.2 贸运结合新业务发展的风险管理和控制32-33
• 3.6 重视贸运专业人才引进与培养33-35
• 3.6.1 贸运结合人才的引进33-34
• 3.6.2 针对贸运结合业务开展合理的培训34-35
• 4 新业务成功运作的启示35-38
• 4.1 顺应环境变化及时调整企业业务战略35
• 4.2 发展与现有业务相关的新业务35-36
• 4.3 对新业务的风险进行管理与控制36
• 4.4 制定适应企业环境的业务管理规范36-38
• 5 总结38-39
• 参考文献39-41
• 致谢41-42

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前4条

1 叶杰刚;国内外物流理论研究概况[J];经济学动态;2000年11期

2 董娜;我国货运代理业的发展策略分析[J];集装箱化;2001年12期

3 倪琳;;论现代国际物流的发展[J];网络财富;2008年11期

4 李群峰,杨东援;物流企业发展战略研究[J];物流技术;2002年06期

本文编号：983510