SR科研所研发管理问题研究

发布时间：2020-01-25 21:22

【摘要】：我国铁路系统主要技术正处于由内燃牵引向电力牵引、由直流传动向交流传动转换的时期,尤其是随着高速铁路、快速铁路建设的不断发展,铁路系统内科技企业的研发管理面临着机遇和挑战,铁路系统科研工作正面临着体制、机制变革。因此,铁路科研工作亟需采用更为先进、更为适应我国铁路事业迅速发展的研发管理模式。不同企业条件不同,对研发管理的要求也不同。对铁路系统科研单位而言,要实现研发管理模式变革,必须依托于成熟的研发管理理论体系,结合我国铁路系统对研发管理的实际需求和自身特点,综合考虑铁路技术发展、业务特征、运营管理、市场变化和创新能力等因素,借鉴和参考国内外优秀企业研发管理模式,综合分析,从制度设计和机构优化的角度入手,大处着眼,举一反三,与时俱进,探索更适应时代发展和市场需求的铁路系统科研单位研发管理模式,不断完善体制机制建设,促进铁路系统项目管理水平不断提升。本文以我国铁路科研企业的研发管理为研究对象。在综合国内外学者对研发管理学术研究和理论基础上,采用理论分析与实证研究相结合的方法,进行了分析研究。通过对SR科研所研发管理现状的分析,借鉴经典研发管理理论和人才管理理论,对存在问题进行了分析,并提出了对策。本文介绍了SR科研所的基本情况,对SR科研所研发管理现状进行了描述。同时,借鉴经典研发管理理论成果,对现阶段SR科研所研发管理存在问题逐一从研发成果管理、专利管理、人才培养、激励机制等几个方面进行了论述,并提出企业研发管理水平提升过程中需要关注的几个核心问题,通过对SR科研所研发管理问题的成因分析,总结出完善SR科研所研发管理机制的对策。
【学位授予单位】：辽宁大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：G311

【参考文献】